南京VEA培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2025年07月06日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭......

QC七大手法-南京 南京：2025年05月28日

企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱:第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......

VDA 6.3-制造過程審核 南京：2025年06月12日

本課程將理論講解與實戰案例展示相結合，你值絕對得擁有！VDA6.3是德國汽車工業聯合會（VDA）制定的德國汽車工業質量標準。過程審核是指對質量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩定受控。產品是由過程決定的，過程穩定可以保障產品質量能力，預防不良品發生。掌握VDA6.3的方法，不但內審或二方......

VDA 6.5-產品審核 南京：2025年06月14日

IATF16949 審核員，其他與IATF16949相關部門的人員課程大綱：第一部分：知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分：評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分：產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策......

跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海：2025年06月12日

一、供應商管理基礎知識：1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識：1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織架構和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財務支持2......

TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海：2025年05月16日

第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 學習狀態：五狀態1 領導安排2 開卷有益3 以學會友4 休閑度假5 迫切學習二 讓學員熱愛學習的關鍵：四聚焦1 聚焦學員2 聚焦崗位3 聚焦任務4 聚焦問題活動2：五分鐘訓練三 4Ts情景式教學模型1 Transfer（調動）：調動學習興趣2 Talk（講解......