南京平衡積分卡培訓(xùn)公開課

向華為學習：增量績效設(shè)計與落地 南京：2025年05月08日

第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業(yè)績增長的三大秘密武器3、軍團化管理：任正非從大秦帝國學到的經(jīng)驗案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅(qū)動：以奮斗者為本的增長模型】現(xiàn)場互動：華為內(nèi)部效能提升模型提煉1、增量......

事業(yè)單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發(fā)放的“紅線和底線”專題培訓(xùn)班 南京：2025年05月10日

人社部先后印發(fā)了《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》、《事業(yè)單位公開招聘違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》、《人力資源社會保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘崗位條件設(shè)置有關(guān)問題的通知》等文件，對事業(yè)單位公開招聘崗位條件設(shè)置有了明確的要求，對招聘行為進行嚴格規(guī)范，充分體現(xiàn)了公開招聘在事業(yè)單位改革過程中的必要性和重要性。隨著事業(yè)單位改革不斷深化，......

以目標為導(dǎo)向的績效考核指標設(shè)定與績效面談 南京：2025年05月15日

一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關(guān)鍵績效指標（KPI）設(shè)計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設(shè)計的能力3.掌握績效面談的要點技巧，提升員工接受績效考核與......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 南京：2025年05月27日

第一講：認知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃（2）人才供給路線設(shè)計工具：......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2025年06月12日

MINITAB 15/16 基礎(chǔ)及圖表技術(shù)應(yīng)用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧基本數(shù)據(jù)組織和操作改變列的數(shù)據(jù)類型和格式歸類數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的子工作表疊加列對數(shù)......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2025年06月07日

● 了解OKR與KPI的區(qū)別；● 掌握設(shè)置與實施OKR時的注意事項；● 了解績效管理與企業(yè)目標的關(guān)系，分清楚績效管理工具的使用場景；● 掌握不同層面OKR的設(shè)置流程與標準，并在課堂中實踐；● 了解OKR與績效評價、績效結(jié)果之間的互動關(guān)系。課程對象各層級管理者、部門負責人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......