南京國際交易培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫：2025年06月12日

企業(yè)管理者、營銷、物流、采購、關(guān)務(wù)、船務(wù)、法務(wù)等相關(guān)人員。課程特色本次課程全新改版內(nèi)容設(shè)置為3天，以溝通協(xié)調(diào)談判為引線，以案例測試討論為輔助，重點(diǎn)講解：流程-合同-法律-保險(xiǎn)-貿(mào)易術(shù)語-結(jié)算-信用證等全流程實(shí)務(wù)。課程大綱第一單元 進(jìn)出口流程管理與工作協(xié)調(diào)一、國際貿(mào)易流程及法律保障1.進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？2.風(fēng)險(xiǎn)......

貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無錫：2025年06月13日

以中美貿(mào)易戰(zhàn)為例，分析貿(mào)易摩擦常態(tài)下企業(yè)如何做好籌劃與應(yīng)對；面對全球貿(mào)易保護(hù)主義，制定應(yīng)對措施，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式；提高企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理能力，減少風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)劃構(gòu)建鏈條與機(jī)制。課程大綱第一天：貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對第一部分：貿(mào)易摩擦常態(tài) - 中美貿(mào)易摩擦/貿(mào)易戰(zhàn)概況一、貿(mào)易戰(zhàn)的背景和貿(mào)易摩擦常態(tài)化二、貿(mào)易戰(zhàn)的......

海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對技巧 無錫：2025年07月12日

1.企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；2.相關(guān)行政部門對企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查；3.一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析；4.特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過程中海關(guān)核查的重點(diǎn)及應(yīng)對技巧；影響保稅手冊進(jìn)出平衡的因素有哪些?海關(guān)核查保稅加工貿(mào)易的時(shí)間段？保稅加工貿(mào)易海關(guān)賬和倉庫的實(shí)......

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2025年05月12日

企業(yè)副總經(jīng)理，物流、關(guān)務(wù)、采購、計(jì)劃、倉庫、業(yè)務(wù)等部門經(jīng)理/主管及相關(guān)工作人員。課程收益:樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問題提供解決方案。課程大綱:......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2025年06月25日

人力資源招聘主管/經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源管理者、各職能/業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱：第一講：認(rèn)知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問題思考：為什么新入職的員工流失快？一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費(fèi)環(huán)境變化2、成長環(huán)境3、價(jià)值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級二、新生代擇業(yè)關(guān)心的......

采購成本分析與談判技巧 北京：2025年06月14日

1、了解采購與供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢和現(xiàn)狀；2、了解采購所需要具備的十大采購技術(shù)；3、學(xué)會(huì)并運(yùn)用 ， 采購成本分析的五大方法；4、懂得并掌握 ， 采購成本管理的三大工具；5、熟悉并運(yùn)用 ， 采購談判的三大階段；6、了解并掌握 ， 采購談判的七大方法和技巧。課程對象1 . 采購部門， 定單管理部門， 供應(yīng)商質(zhì)量管理部門2 . ......