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精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 蘇州:2025年07月31日
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,成就卓越績效。使學(xué)員:系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理,掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業(yè)先進生產(chǎn)管理......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2025年05月09日
一、團隊學(xué)習(xí)及團隊組建什么是團隊高效團隊的關(guān)鍵要素團隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統(tǒng)一到整體目標目標實現(xiàn)與團隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導(dǎo)致企......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈:品種批次越來越多,生產(chǎn)批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強在開放經(jīng)濟......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月21日
第一天:1.序言1)什么是一線主管2)班組長的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3)一線主管的角色認知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4)管理者必備的2種知識,3個技能工作的知識 、職責(zé)的知識 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導(dǎo)的技能 --JI5)現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識①顧客第一的思想②基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理③遵......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 北京:2025年05月09日
第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會直接對供應(yīng)商說:“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是,至少有三家供應(yīng)商在競爭這一訂單,作為壓價工具,或安全備胎。01客戶購買決策分析發(fā)現(xiàn)自身問題或需求,就改進和采購計劃達成一致建立供應(yīng)商選用標準,貨比三家,做競爭性評估消除決策風(fēng)險,進入商務(wù)談判和購買承諾階段關(guān)......