南京時間管理培訓公開課

高效的時間管理訓練 南京：2025年06月08日

成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業(yè)經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創(chuàng)造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺......

時間管理與效率提升 蘇州：2025年07月01日

【第一天課程】《聚焦核心問題，目標清晰，行動準確》一、問題：狠抓核心問題，剔除干擾1. 問題收集：1）剔除干擾2）換位思考2. 問題精煉1）三招2）零秒思考3. 問題分析四步二、目標管理SMART原則三、項目管理基本知識：1. 項目組成2. WBS四、第一步行動： A+k五、計劃1. 計劃概念新解2. 月、周、日計劃 ......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州：2025年07月07日

通過2天的學習，使學員能夠：通過測評和實際演練，使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評，促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規(guī)劃表，將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法，塑造學員良好職業(yè)心態(tài)及工作習慣的......

管理者時間探寶圖 杭州：2025年06月13日

時間是最寶貴的資源。由于缺少高效的時間管理理念和方法，許多企業(yè)管理者大量浪費著企業(yè)和作為管理者的自己的時間。本課程從工作方法改善的“時間探寶圖”的運用導入，輔導學員掌握時間運用改善的四跳道路，發(fā)現可以立即行動的三個改善點，進入時間運用改善的良性循環(huán)。通過開放式的訓練，學員將掌握如何避免打擾、精力......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 杭州：2025年07月07日

中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......

領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理 上海：2025年05月16日

1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學員在一定的機制下，自己動手體驗并找到答案；2、課堂氛圍有趣輕松，學員參與度高；3、游戲與現實情境息息相關，使學員在互動中學會安排關鍵任務的優(yōu)先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉（3）時間不......

高效的時間管理 上海：2025年05月20日

基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經理的職業(yè)機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事......

管理者時間探寶圖 上海：2025年05月27日

掌握如何避免打擾、精力管理、規(guī)劃“大塊時間”等高效的時間管理方法和技能掌握如何發(fā)現和規(guī)劃高效積極的價值觀，如何結合愿景設定目標和運用OGSM計劃工具制定計劃，以及運用周行事歷等目標和計劃管理的內容通過練習掌握GTD的方法以及其他工作法，達成無壓力的時間管理技能課程對象企業(yè)各級管理人員課程大綱開場......

時間管理培訓內訓課程

時間管理特訓 主講：湯老師

1.建立有效的時間管理觀念，減少時間浪費，增加有效工作時間，提高個人及組織的時間效能；2. 了解工作中浪費時間的陷阱和內外干擾，并學會跨越它們；3.針對自己的工作，掌握正確且實用的時間管理技巧；4.根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃；課程對象希望提升時間效能的職場人士課程內容模塊一：跨越時間管理的障礙......

高效率的時間管理工具-(張華） 主講：張老師

導入：認識時間管理一、認識時間1. 總量不變2. 不可蓄積3. 無法取代4. 不可挽回二、時間管理時間管理的本質：自我管理——時間管理對于管理者的重要性三、效率與效能四、時間管理的歷程1．第一代時間管理理論是備忘錄型2．第二代時間管理理論是記事簿型3．第三代時間管理理論是ABC分類時間管理法4．......

工作推進?—目標計劃與高效能時間管理 主講：孫老師

職場中需要在目標設定與計劃實施中進行有效提升的各級職場人士【課程大綱】模塊一、目標的科學設定目標管理的四大作用舵鐘鏡梅目標的三大類來源除了上級設定，還有哪些來源？如果領導者讓我們自己來設定目標，應從哪些方面考慮？設定目標的三級來源目標設定的四化原則正向化標準化價值化可視化定量目標的設定可衡量性的QQTC四大維度模塊二、......

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