南京招聘技巧培訓(xùn)公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥：2025年05月17日

人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點？開場：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

有效招聘與面試技巧 蘇州：2025年05月20日

各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理、儲備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程內(nèi)容：一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)）2． 招聘流程圖3． 給出一個標(biāo)準(zhǔn)的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。......

打造高績效內(nèi)部獵聘團隊 蘇州：2025年05月20日

• 企業(yè)招聘負責(zé)人• 企業(yè)業(yè)務(wù)負責(zé)人• 企業(yè)管理者課程大綱第一單元：背景篇－移動互聯(lián)時代帶給招聘工作的機遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內(nèi)部獵頭化內(nèi)部獵頭發(fā)展簡史內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內(nèi)部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 －企業(yè)內(nèi)部獵聘中心的建立第二......

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 蘇州：2025年05月21日

人力資源經(jīng)理或?qū)T、招聘經(jīng)理或?qū)T、部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管、有面試任務(wù)的管理者、負責(zé)人才獲得和招聘流程設(shè)計的管理者課程大綱：第一天一 認(rèn)知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2 認(rèn)知性招聘技術(shù)分析3 新型雇傭關(guān)系? 最新就業(yè)觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計招聘流程1 從哪......

招聘體系與面試技巧 蘇州：2025年06月05日

本培訓(xùn)從以下三個方面進行了精心的設(shè)計：理念：使學(xué)員意識到招聘的重要性和體系方法；工具：通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學(xué)員掌握可落實的硬性工具；技巧：介紹如何恰當(dāng)?shù)厥褂霉ぞ撸允箤W(xué)員可立刻借助工具進行行動；...課程對象：各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理、儲備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程內(nèi)容：一、招聘質(zhì)量保證體......

有效的招聘與高級面試技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年06月08日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門經(jīng)理以至于企業(yè)家都為之頭痛而又無法一時攻破的堡壘。如何克服面試過程中的手段單一、主觀評判？如何運用科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧選拔具有潛質(zhì)的"千里馬"？當(dāng)遭遇某些深藏不露的應(yīng)試高手，如何考察其真正的素質(zhì)？課程收益:1)提高學(xué)員對......

有效招聘面試技巧 蘇州：2025年06月20日

一、招聘面試概述企業(yè)文化、信任觀比較與企業(yè)人才偏好企業(yè)的直線經(jīng)理與HR在招聘面試中的角色分工企業(yè)招聘體系的建立和年度招聘計劃的編制二、面試技巧面試與結(jié)構(gòu)化面試崗位素質(zhì)模型在招聘選才中的運用篩選簡歷的10個技巧高效面試中的2個核心角色模擬：直線經(jīng)理與HR面試實踐錄像：一個糟糕的面試面試過程中應(yīng)避免的20個細節(jié)問題卓越面試......

基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州：2025年07月01日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評價要素1）什么是崗位勝任......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何快速引進人才并實現(xiàn)戰(zhàn)斗力 主講：王老師

?掌握招聘的方式方法?掌握通過培訓(xùn)使新員工快速勝任崗位的辦法?激發(fā)員工源動力和積極性，提高員工勝任力的綜合素質(zhì)?極大降低企業(yè)招聘及員工試用期的直接成本和培養(yǎng)成本【課程特色】?知到：用故事的方式現(xiàn)場實例分析與問題討論?得到：用咨詢的方式現(xiàn)場練習(xí)與撰寫方案?做到：用輔導(dǎo)的方式課后實戰(zhàn)與持續(xù)提高【授課方式】案例分析＋實戰(zhàn)方法......

成功招聘實戰(zhàn)工作坊 主講：吳老師

招聘難，不僅難在“面試是個技術(shù)活兒”。面試前、面試中和面試后的功夫同樣重要。成功的招聘，建立在精準(zhǔn)把握組織的環(huán)境與發(fā)展需求，合理地設(shè)置崗位的基礎(chǔ)上，選擇最佳招聘渠道，比照人才畫像尋找和甄選候選人，用最優(yōu)的資源配置吸引人才，最終實現(xiàn)人崗匹配且相對穩(wěn)定的狀態(tài)。每一次招聘都是企業(yè)獲取新增長的機會，但失......

跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試——前瞻性結(jié)構(gòu)化面試技巧與實戰(zhàn) 主講：徐老師

業(yè)務(wù)面試官【課程大綱】：一、新時代的招聘1. 新時代下，招聘的挑戰(zhàn)和機遇2. 新時代下招聘新策略二、了解面試官面試中面臨的痛點1. 如何對候選人做出準(zhǔn)確判斷？2. 面試標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一怎么辦？3. 遇到面霸怎么辦？【案例分析】目前在面試中的痛點大起底三、面試方法1. 面試方法知多少？2. 常用面試方法和對比分析四、面試步驟和......

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