南京人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 南京：2025年05月27日

企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況......

人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展 南京：2025年06月06日

本課程來自于全球知名人力資源咨詢公司方法論和近三十個人才盤點(diǎn)與發(fā)展項(xiàng)目案例的系統(tǒng)性總結(jié)，兼具理論高度和實(shí)操性，旨在幫助企業(yè)系統(tǒng)掌握人才盤點(diǎn)與發(fā)展策略、方法及相關(guān)工具，提升人力資源效能。課程目標(biāo)1、以提升實(shí)操技能為導(dǎo)向2、內(nèi)容系統(tǒng)清晰、案例真實(shí)多樣3、注重現(xiàn)場研討、強(qiáng)調(diào)操作演練4、提供一套可供實(shí)操的人才盤點(diǎn)與發(fā)展體系參考......

OD組織發(fā)展與OKR績效管理 南京：2025年06月19日

第一天課題：OD組織發(fā)展之組織診斷與設(shè)計(jì)（6小時）1第一部分 VUCA背景組織診斷與設(shè)計(jì)思考頭腦風(fēng)暴：為什么要談組織診斷與組織設(shè)計(jì)？1.戰(zhàn)略與組織模式、流程、架構(gòu)、HR邏輯關(guān)系案例：M便利連鎖生態(tài)型公司打造敏捷的平臺化組織2.VUCA背景下組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施七步法第一步組織模式與架構(gòu)、管理診斷；第二步組織模式選......

有效人才梯隊(duì)建設(shè) 南京：2025年07月03日

企事業(yè)單位專兼職從事人力資源管理或培訓(xùn)管理工作的管理者，包括但不限于 CHO、CLO、副總、HR 總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、HR 經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、HR 專員課程大綱一 人才梯隊(duì)內(nèi)涵1 人才梯隊(duì)建設(shè)主要工作概要2 人才梯隊(duì)建設(shè)的兩種理解維度與操作手法3 （賽馬式）人才梯隊(duì)建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義4 （賽馬式）人才梯隊(duì)建設(shè)四大......

打造前瞻性的人才梯隊(duì)與繼任計(jì)劃 南京：2025年07月10日

開場：打造人才梯隊(duì)要做的幾件事第一模塊：定義人才標(biāo)準(zhǔn)人才的定義如何選拔人才？建立選拔標(biāo)準(zhǔn)與定義潛力如何確定人才數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如何選擇建立勝任能力標(biāo)準(zhǔn)的方法如何用好勝任能力第二模塊：人才評鑒人才評鑒定義與方法各種評鑒手段的區(qū)別如何選擇合適的評鑒手段建立內(nèi)部評鑒能力第三模塊：人才發(fā)展人才發(fā)展的各種手段 - 招聘、培養(yǎng)、激勵......

基于華為最優(yōu)實(shí)踐—任職資格體系建設(shè) 南京：2025年07月11日

公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預(yù)測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享（一）什么是培訓(xùn)（二）如何做好新員工......

性格分析在人力資源管理中的應(yīng)用 南京：2025年08月01日

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別3.九型人格的主要現(xiàn)代應(yīng)用4.九型人格學(xué)習(xí)的誤區(qū)5.九型人格各型號簡介二、2號性格者1.二號性格者的主要特點(diǎn)分析2.二號性格員工的職業(yè)特點(diǎn)3.二號性格者適合從事的職業(yè)4.如何管理（激勵、溝通）二號性格的員工5.典型人物介紹6.如......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 主講：盧老師

熟悉人力資源規(guī)劃工作的內(nèi)容、流程與原則掌握人力資源規(guī)劃工作的方法、技巧與工具掌握在人力資源規(guī)劃工作在人力資源管理工作中運(yùn)用【課程對象】企業(yè)各級人力資源管理者【課程大綱】一、如何認(rèn)知人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源規(guī)劃的影響人力資源規(guī)劃的類別和核心內(nèi)容人力資源規(guī)劃的基本原則人力資源規(guī)劃的“邏輯圖”人......

HR體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長？ ——打造完美的HRBP體系 主講：葛老師

阿里人力資源體系有一個崗位叫政委，TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器，還要對業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們，深入業(yè)務(wù)線，促組織發(fā)展，讓企業(yè)文化分布到每個角落，幫助業(yè)務(wù)成長掃清障礙，與業(yè)務(wù)管理者并駕齊驅(qū)，“攻城略地”，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。相信一個組織作為HR或者......

管理者職業(yè)發(fā)展會談 主講：鮑老師

實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；覺察，自我審視【課程對象】中層管理者、HRBP、企業(yè)導(dǎo)師、大學(xué)生就業(yè)輔導(dǎo)員【課程大綱】一、中層管理者為什么需要做職業(yè)發(fā)展會談1、員工為什么會離開我們？2、分享本企業(yè)的員工流失數(shù)據(jù)與分析結(jié)果3、在本企業(yè)中發(fā)展與保留員工都有怎么樣的要求？4、中層管理者要成為教練5、小組討論：我們做的怎么樣？有什么痛點(diǎn)？二、......

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