南京精益生產(chǎn)培訓(xùn)

南京精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2025年06月04日

成功完成本課程，您將能夠：實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒(méi)有浪費(fèi)、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產(chǎn)管理方法：&mdas......

贏(yíng)在制造I:精益生產(chǎn)核心課程南京：2025年06月20日

系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念和方法全面了解精益生產(chǎn)的核心和精髓把握精益生產(chǎn)成功的基礎(chǔ)和條件識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的浪費(fèi)以及消除策略了解精益系統(tǒng)中的主要工具的關(guān)鍵及作用掌握部分基礎(chǔ)精益工具的運(yùn)用了解精益生產(chǎn)在非生產(chǎn)領(lǐng)域和各行業(yè)的運(yùn)用課程特色：課程針對(duì)企業(yè)中希望推進(jìn)精益項(xiàng)目變革的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)：每個(gè)課程都遵循了大知公司四步驟......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程及精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)班南京：2025年06月20日

1. 精益思想精益生產(chǎn)的定義和思想精益生產(chǎn)的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自?xún)P化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產(chǎn)及多能工化U–Line 生產(chǎn)方式為了混流生產(chǎn)的平準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3. 精益核心Tool.Ⅱ人字旁自?xún)P化的概念Poka –yokePoka –yoke改善案......

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用南京：2025年07月09日

工業(yè)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管等相關(guān)管理。課程收益:工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)課程大綱：1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分......

PDQCM運(yùn)營(yíng)評(píng)估與運(yùn)營(yíng)力提升南京：2025年07月11日

1、全面審視與評(píng)估企業(yè)PDQCM運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與水準(zhǔn)，找出差距與問(wèn)題所在。2、了解同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)3、獲得提升PDQCM的思路與方法，為企業(yè)未來(lái)的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項(xiàng)目改善經(jīng)驗(yàn)，大量實(shí)際案例分享研討，帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案回。5、優(yōu)秀企業(yè)高層精英薈萃，一起交流、探討與分享培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、......

生產(chǎn)效率倍增高級(jí)研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用南京：2025年08月09日

從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員課程大綱:緣起篇：一、生產(chǎn)方式的演變應(yīng)用勞動(dòng)分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向意識(shí)篇：一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯(cuò)誤如何提升效率及計(jì)算效率的提升作......

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠(chǎng)成本的奧秘（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）合肥：2025年05月27日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析，了解增值與非增值行為，通過(guò)流程了解企業(yè)......

混線(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實(shí)踐合肥：2025年07月10日

生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員?！菊n程大綱】一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素節(jié)拍時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定的方法三、現(xiàn)狀流程分析和現(xiàn)場(chǎng)浪......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：張老師

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、工程師、中高層管理人員、辦公室主任等課程大綱：第一篇、精益思想篇一、精益生產(chǎn)方式的由來(lái)1、什么是精益生產(chǎn)2、精益生產(chǎn)的發(fā)展、目標(biāo)3、精益生產(chǎn)企業(yè)的收益二、精益生產(chǎn)體系及實(shí)施步驟1、什么是精益生產(chǎn)體系2、精益生產(chǎn)實(shí)施步驟3、主要精益工具簡(jiǎn)介三、現(xiàn)狀分析工具——價(jià)......

精益現(xiàn)場(chǎng)TPM之計(jì)劃保全主講：郭老師

1、了解為什么要進(jìn)行設(shè)備保全2、掌握TPM設(shè)備管理三大核心管理思想3、掌握TPM設(shè)備管理的八大支術(shù)4、掌握設(shè)備計(jì)劃保全的定義與實(shí)施范圍5、掌握設(shè)備計(jì)劃保全實(shí)施的六大步驟6、掌握設(shè)備計(jì)劃保全過(guò)程中A類(lèi)故障分析解決的七步法7、掌握如何提升計(jì)劃保全兩大指標(biāo)效率的思路與方法8、掌握定期保全的六步法與各步驟表格設(shè)計(jì)的思路與方法9......

5S與目視化管理成功要素主講：溫老師

系統(tǒng)性：課程內(nèi)容涵蓋5S與目視化管理實(shí)施的思路和方法、工具應(yīng)用與推行技巧等系統(tǒng)性?xún)?nèi)容漸進(jìn)性：培訓(xùn)課程由淺入深，由表及里，層層展開(kāi)課程內(nèi)容參與性：培訓(xùn)方法上通過(guò)討論、演練、答疑等多種手段使學(xué)員參針對(duì)性：培訓(xùn)課程的設(shè)置以及案例的選擇上針對(duì)一線(xiàn)主管的特點(diǎn)教學(xué)方法：講師講解+小組討論+學(xué)員演練+頭腦風(fēng)暴+案例分析+視頻分享【培......

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