南京中層管理培訓(xùn)公開課

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練營 南京：2025年05月15日

第一單元：管理者的基本認知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義、什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程：PDCA循環(huán)5. 管理者角色認知第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮1. 領(lǐng)導(dǎo)力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)4. 因情境而異的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)第三單元：如何激勵下屬下屬缺乏積極性的......

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理訓(xùn)練 南京：2025年05月15日

第一單元：領(lǐng)導(dǎo)行為效果分析■ 企業(yè)調(diào)查，員工心中的領(lǐng)導(dǎo)■ 破冰：轉(zhuǎn)變觀念■ 下屬對于錯劣領(lǐng)導(dǎo)的負面反應(yīng)■ 從歷任領(lǐng)導(dǎo)那里吸取教訓(xùn)---- 培養(yǎng)下屬，果真要“留一手”嗎？---- 領(lǐng)導(dǎo)者，你為什么不能授權(quán)？---- 你不能單獨完成任務(wù)！---- 下屬是蠢人？還是資源？---- 領(lǐng)導(dǎo)者頭頂藍天，腳踩......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 南京：2025年05月17日

第一部分：目標(biāo)管理和績效管理的意義與作用1、目標(biāo)、年度目標(biāo)和目標(biāo)管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標(biāo)管理與衡量指標(biāo)1、什么是目標(biāo)？2、目標(biāo)與任務(wù)；3、什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風(fēng)暴法3、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法；第四部分：介紹平衡......

團隊建設(shè)與高效溝通 南京：2025年06月07日

企業(yè)全體人員。課程收益實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗；實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠超投入的培訓(xùn)費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構(gòu)建之道1、&......

新任主管管理技能訓(xùn)練營 南京：2025年06月08日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權(quán)的有效技巧5. 學(xué)會如何通過別人達成業(yè)績目標(biāo)課程大綱:第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理......

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 南京：2025年06月08日

基層干部，儲備干部等相關(guān)需求人員。課程收益:使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：◆落實公司經(jīng)營目標(biāo)，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......

高效的時間管理訓(xùn)練 南京：2025年06月08日

成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業(yè)經(jīng)理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標(biāo)達成與創(chuàng)造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統(tǒng)，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2025年06月12日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當(dāng)經(jīng)理卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態(tài)。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結(jié)合成為一個和諧的整體，在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。第一次當(dāng)經(jīng)理也許是你進入成功之路，但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經(jīng)理，你的業(yè)務(wù)能......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越個人執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 主講：李老師

專業(yè)講授、案例分析、能量集市、小組討論與行動學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，旨在參與中"悟道精髓"，演練中"得到實踐"。培訓(xùn)中穿插服務(wù)企業(yè)真實的"管理案例"，旨在通過"情境再現(xiàn)"，找出"問題根源"，得出"方法"，落......

《結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型》 主講：李老師

?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)，從而靈活運用于實踐?理解如何掃清執(zhí)行力障礙，高效實施執(zhí)行力?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”，助你在工作中游刃有余?制定個人行動計劃，保證學(xué)到的知識在工作中能得以運用。培訓(xùn)形式：理論50％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、答疑10％參加對象：基層員工，新員工課程內(nèi)容......

司其職，辦好事——管理者角色定位與認知 主講：賀老師

● 了解從員工到管理者角色轉(zhuǎn)換過程，幫助管理者準(zhǔn)確進行自我角色定位；● 明確新任主管的不同角色認知定位，強化新任主管的管理和領(lǐng)導(dǎo)意識；● 培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)性思維和多維視角，掌握促進領(lǐng)導(dǎo)力提升的途徑和方法；● 明晰管理四個階段當(dāng)中管理者的角色重任，掌握管理者對于上下層級的應(yīng)對技巧，讓管理者在職場中更得心應(yīng)手；● 掌握新任......

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