南京質量管理培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2025年05月28日

企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱:第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......

VDA 6.3-制造過程審核 南京：2025年06月12日

掌握過程審核的基本方法，讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發現企業內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：了解過程審核的基本方法與基本流程；能夠完成過程審核工作；如何才能滿足過程的要求，對現場（質量、成本、效率等）問題的持續改進......

VDA 6.5-產品審核 南京：2025年06月14日

第一部分：知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分：評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分：產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......

質量工程師實操特訓營 南京：2025年06月21日

1、本課程適合希望提升管理能力金領職業人士，如總經理、部門總監、運營總監、管理者代表、質量/技術副總、質量部(處)部長/處長/課長、質量經理/主管、技術經理、研發經理、生產經理/主管、物流與采購經理/主管等。2、大專（含）以上學歷，從事與質量管理、質量改進有關的在質管、設計、生產/服務、采購等基層部門主管或工作三年以上......

SPC—統計過程控制 南京：2025年06月30日

第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程能力指數：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元：控制圖做法解釋計量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數值控制......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 南京：2025年07月01日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段：......

研發部門DFMEA高級實戰應用 南京：2025年07月07日

產品設計工程師、供應商質量工程師、制造工程師、質量工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。課程收益:掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求理解失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、步驟和方法通過界限圖，正確界定DFMEA的范圍應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 南京：2025年07月07日

了解傳統坐標公差的缺陷，學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法；了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相關機械制圖標準的主要差異。強調GD&T的理解和驗證的基本原則；掌握MMC概念和應用；掌握LMC/R......

質量管理培訓內訓課程

全面品質管理TQM--零缺陷品管工程系列課程之一 主講：熊老師

今天，幾乎已經沒有人再懷疑品質對企業的重要性了。TQM起源于美國，在日本得到很好的應用和發展，這兩個當今世界經濟最強的國家，都是受惠于TQM。80年代中國質量協會在全國范圍普及全面品質管理的思想。今天中國的國家質量獎以及國內各省市的質量獎，都是以全面品質管理為架構，評價企業的質量管理體系。與其他品質管理系統的區別，全面......

SPC統計過程控制實務 主講：王老師

生產、研發、品管工程師及相關人員。課程大綱：一、SPC的基礎SPC起源、背景SPC的假設條件機率與過程變異概念統計數據的類型（計數、計量）正態分布中值、極差、標準偏差的計算過程的變異六西格瑪與SPC二、SPC中的抽樣計劃樣本大小的確定QC曲線與a、b風險抽樣檢驗Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算認識測量誤差與對S......

總包項目質量管理理論與實操 主講：范老師

一、總包項目質量管理策劃項目質量管理策劃的目的是為了確保公司質量方針在工程施工過程中自始至終的得到認真貫徹，并通過嚴謹的技術管理與質量保證措施，最終確保實現對業主工程質量目標的承諾。1、項目質量目標及質量管理制度策劃2、精品工程策劃書的編制二、項目質量管理運行控制1、施工人員質量意識的培訓與教育及質量管理制度2、技術、......

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