南京采購管理培訓(xùn)公開課

新政策背景下招標(biāo)采購依法合規(guī)、實務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 南京：2025年05月27日

（一）新政策背景下招投標(biāo)采購工作熱點問題疑難解析（二）招標(biāo)采購異議質(zhì)疑爭議的解決措施及法律風(fēng)險防范1、招標(biāo)采購中的爭議方式；2、工程招標(biāo)中異議的提出與解決措施；3、政府采購中質(zhì)疑的解決方式方法；4、投訴的受理條件及妥善處理措施；（三）新政策背景下招投標(biāo)的法律法規(guī)知識深度解讀與案例分析1、《政府采購法實施條例》與《招標(biāo)投......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 南京：2025年05月30日

近幾年來，我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系不斷完善，招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴大。招標(biāo)文件作為要約邀請文件，是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人通報招投標(biāo)活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件，也是投標(biāo)人編寫投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件的編制水平和編制質(zhì)量，直接影響招標(biāo)活動的順利開展，采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班 南京：2025年05月30日

為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，深化建筑業(yè)體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關(guān)系，通過改進工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機制、加強工程造價數(shù)據(jù)積累、強化建設(shè)單位造價管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管......

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 南京：2025年06月06日

（一）新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強制招標(biāo)制度與例外；3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險防范；4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；（二）國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè)；2.國有......

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項培訓(xùn)班 南京：2025年06月11日

（一）招標(biāo)文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規(guī)適用；2、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)；3、資格預(yù)審和資格后審；4、排他性條款及歧視性條款；5、招標(biāo)人與投標(biāo)人在各個階段的接觸原則；6、低于成本價的規(guī)定；7、圍標(biāo)串標(biāo)的防范性規(guī)定；8、虛假投標(biāo)的規(guī)定；9、招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請書；10、投標(biāo)人須知；11、合同通用條款；12、格式文件......

“國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程實務(wù)操作高質(zhì)量實踐解析暨國家標(biāo)準(zhǔn) 《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓(xùn)班通知 南京：2025年06月13日

國有企事業(yè)單位物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門的工作人員:課程大綱(一)最新招標(biāo)采購政策重點內(nèi)容解讀及對國有企業(yè)完善創(chuàng)新采購管理工作要求解析1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)重點內(nèi)容解讀與下一步完善招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè)的重點考慮;2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

學(xué)會生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準(zhǔn)時交貨率和降低庫存成本掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產(chǎn)能負荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應(yīng)對8大策略了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

組織新時期質(zhì)疑/投訴能力提升暨投標(biāo)實戰(zhàn)全流程（含評標(biāo)規(guī)則建立)高級專題培訓(xùn)班 南京：2025年07月25日

1.培訓(xùn)目的：1)掌握關(guān)鍵大客戶的攻關(guān)模型；2)運用真實案例深度剖析和沙盤推演；3)“講-學(xué)-練-輔-賽”全程貫穿；4)了解規(guī)則內(nèi)幕：揭秘評標(biāo)沙盤與結(jié)果推演；2.學(xué)習(xí)路徑：1)模型講解：通過模型的關(guān)鍵節(jié)點，講清楚解決問題的關(guān)鍵要素；2)案例分析：解構(gòu)實操案例的關(guān)鍵要素，驗證模型；3)方法論操作有......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理 主講：姜老師

統(tǒng)計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，隨著工序以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程站在企業(yè)競爭高度，提供系統(tǒng)方法與實用工具，......

MRO備品備件采購及管理 主講：南老師

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程大綱第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用供......

守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī) 主講：章老師

知識講解、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場演練課程大綱：第一講：工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)真實案例：投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)被刑事處罰真實案例：偽造資料，雙一流大學(xué)培處罰真實案例：投標(biāo)文件異常一致被判圍標(biāo)一、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》1. 招標(biāo)2. 投標(biāo)3. 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)4. 法律責(zé)任二、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》1. 招......

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