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卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2025年05月19日
第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步:界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步:設定目標——如何制定激進務實的目標(一)目標制......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年06月11日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
卓越團隊領導力實訓 上海:2025年06月18日
一、角色認知與卓越領導者1、思考交流:你是一個合格的領導者嗎?2、如何從管理者走向領導者;3、卓越領導者 VS“四大核心職能”;4、領導的四種境界與領導力;二、激發信任與領導力對話1、頭腦風暴:如何贏得團隊信任?2、視頻案例:弟兄們,打回去!3、如何營造一個互信合作的團隊氣氛;4、你將怎樣激發信......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門:2025年06月20日
企業收益:1、高瞻遠矚:掌握頂層設計團隊的方法,基于目標規劃團隊,對團隊整體布局;2、科學組建:掌握團隊發展的客觀規律及各階段管理方法,提升團隊管理效能;3、有效領導:掌握識人用人、知人善任、因人而異的領導方法,提升團隊績效;4、激發潛能:掌握培養下屬快速獨當一面的方法,激發團隊的內驅力和創造力;5、凝聚人心:掌握長效......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 廣州:2025年06月12日
Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務:立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期,確定不同發展階段的指標重點描......
向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海:2025年06月12日
掌握現場發現問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現場管理技術人員整體素質、能力與水平,為自身的成長發展奠定堅實的基礎為企業的發展建立一支高素質、能力的現場管理技術人員骨干對伍參加對象:制造型企業所有現場管理技術人員(特別是車間主管/主任、質量主管/工程師、生產班組長、質量班組長、檢驗員等......