合肥財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)投融資策略創(chuàng)新培訓(xùn)：投資區(qū)域、產(chǎn)品選擇、融資設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)控 北京：2025年06月30日

1、深入理解我國(guó)房地產(chǎn)投資和融資現(xiàn)狀、政策和前景2、掌握各種房地產(chǎn)投資、融資的要點(diǎn)、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)控制3、掌握房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化、股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)及輕資產(chǎn)管理運(yùn)作4、制定最合理的房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤(rùn)最大化方案5、掌握和制定自己企業(yè)可行的融資實(shí)務(wù)和創(chuàng)新方式課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、財(cái)務(wù)總、投資總、項(xiàng)目拓展......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控 廣州：2025年07月10日

【全面運(yùn)營(yíng)管理】培養(yǎng)財(cái)務(wù)人的全局意識(shí)，全面梳理房地產(chǎn)、建安企業(yè)管理流程體系【優(yōu)化資源配置】提升房地產(chǎn)、建安企業(yè)資金管理效率，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力【合理費(fèi)控方案】加強(qiáng)房地產(chǎn)、建安企業(yè)的成本與預(yù)算管理，促使項(xiàng)目管理更加合理、規(guī)范【完善財(cái)務(wù)體系】幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立具備數(shù)據(jù)視角的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展培訓(xùn)對(duì)象01 集團(tuán)......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控 海口：2025年07月15日

01 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理02 房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管03 企業(yè)投資人、董事會(huì)成員04 其他相關(guān)財(cái)務(wù)人員課程大綱第一模塊：房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控底層結(jié)構(gòu)一、房地產(chǎn)、建安企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維? 從經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式看待房地產(chǎn)行業(yè)的變遷? 房地產(chǎn)、建安行業(yè)的紅利的變化? 從行業(yè)趨勢(shì)揭示當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)邏輯二、房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控思維......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控 昆明：2025年07月03日

第一模塊：房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控底層結(jié)構(gòu)一、房地產(chǎn)、建安企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維? 從經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式看待房地產(chǎn)行業(yè)的變遷? 房地產(chǎn)、建安行業(yè)的紅利的變化? 從行業(yè)趨勢(shì)揭示當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)邏輯二、房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控思維? 管理者必備的財(cái)務(wù)管控知識(shí)? 從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)? 企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)與資金循環(huán)的關(guān)系? 從投入產(chǎn)出的關(guān)......

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 深圳：2025年06月13日

財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績(jī)中心，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價(jià)值。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者，尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施預(yù)算管理，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。 ①風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

對(duì)象1：企業(yè)高層決策者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）；對(duì)象2：關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理；對(duì)象3：新近晉升管理人員，后背管理干部；對(duì)象4：有志于從事經(jīng)營(yíng)管理人員不同事業(yè)部/分公司的核心管理層若能組隊(duì)參加，構(gòu)成模擬經(jīng)營(yíng)中一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，“抱團(tuán)打天下”，將更有利于提高中高級(jí)經(jīng)理的群體決策水平和戰(zhàn)略管理意識(shí)。......