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卓越領導力與情景領導技巧 南京:2025年05月28日
1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力,引發成員發揮長處,提升成員的滿足感有效激勵成員,發揮團隊精神,實現團隊目標引發成員積極的心態,有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質模式)行為理論(行為模式,管理方格論,盧因......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2025年06月06日
第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力?領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
《卓越領導力訓練》 杭州:2025年07月12日
第一單元:了解與理解1、領導是一個影響的過程2、領導與領導力的定義3、影響領導績效的三個因素4、權力的基礎第二單元:診斷能力:1、你說, 我聽?你聽,我說?2、人際溝通風格測試3、優化溝通的例子分析第三單元:統馭能力1、領導風格是什么?2、企業管理的四階段3、企業管理的兩難困境4、四種不同的領導風格5、問卷測試:領導風......
卓越領導力 蘇州:2025年07月12日
單元一:確認方向1、歡迎學員2、課程進行方式與目標介紹3、個人最佳領導故事4、卓越領導五種習慣性為5、領越TM LPI(The Leadership Practices Innventory® ,LPI )6、學員LPI反饋訊息7、各單元介紹單元二:以身作則1、行為介紹2、受人尊敬的領導者特質3、定義價值與承諾......
引導技術與工具應用 上海:2025年05月29日
作為引導者,你是不是在想:如何激發大家的參與熱情,貢獻智慧?如何打破固有的思維框架,創新突破?如何群策群力,并達成共識?如何達到預期的效果?引導技術助您在遇到以上問題時,能輕松應對,快速高效達成既定目標。課程對象適合零基礎或引導初學者,企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2025年06月12日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......