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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2025年07月10日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......
國有企業合規管理與全流程風險管控實務 南京:2025年05月07日
第一部分:數字化時代企業合規管控實務一、戰略層面:依法治企,合規運營全面分析(一)《中央企業合規管理辦法》及相關規范性文件解讀及趨勢(二)企業合規、內控和風險防范的戰略意義(三)企業合規體系構建1.企業合規義務體系建設范圍2.合規義務體系建設制定的方案如何落地3.合規義務體系建設環境掃描、業務事項梳理及體系管理架構優化......
國有企業合規管控暨經營管理合規管理合同合規管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范專題班 南京:2025年05月22日
第一部分國有企業合規管控與法律風險防控一、戰略層面:依法治企,合規運營全面分析1.國有企業企合規風險防控政策導向與實踐及《中央企業合規管理辦法》解讀2.企業合規、內控和風險防范的戰略意義3.合規、法務、內控、風控之間的關系與聯動管理4.國有企業全面風險管理與重大經營事件報告制度5.合規管理環節:制度建設、機制運行、程序......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 南京:2025年06月19日
對標一流企業案例,幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2025年06月20日
第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎3、成本的策劃從什么事后開始?4、什么是“先算后畫”5、如何讓項目利潤最大化6、如何快速拿出方案前目標成本7、一個項目能否快速做30個以上的方案案例:Y案例如......
培訓效果評估與成果轉化 上海:2025年05月15日
中小企業人力資源經理和培訓主管專職培訓專員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投......