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龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安:2025年07月09日
*融合了資深實戰老師多年的成功經驗與管理心得,解析龍湖地產成本管理的成功之道;借鑒成熟經驗,幫助企業自身完善成本管理體系;*結合龍湖地產成本管理經驗,加深對房地產投資全過程成本內容的了解和體會;進一步了解房地產全過程成本控制管理方法;掌握房地產階段成本控制管理要點;*全方位介紹龍湖地產在成本管理和招投標管理體系的先進經......
EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥:2025年05月14日
一、工程總承包項目管理案例實操(一)EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策:(1)投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工;B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險;C、綜合評估方法種類、程序;D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......
新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作高級研修班 合肥:2025年05月16日
去年底召開的中央經濟工作會議提出:積極擴大有效投資,要適度超前進行基礎設施建設。2022年5月,習近平總書記主持召開中央財經委會議提出:全面加強基礎設施建設,構建現代化基礎設施體系。黨的二十大報告明確提出:“實施城市更新行動,加強城市基礎設施建設,打造宜居、韌性、智慧城市。”基礎設施投資不僅可以......
新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發展思維下,EOD模式運作、片區綜合開發項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務防范化解 合肥:2025年05月16日
(一)了解當前我國宏觀經濟形勢和財政金融政策;(二)學習當前形勢下如何進行基建項目的投融資總體謀劃;(三)學習特許經營、專項債、EOD、片區綜合開發、城市更新等投融資模式的操作難點和實務案例;(四)學習地方政府和平臺公司債務的風險防范和化解案例;(五)學習地方投融資平臺市場化轉型的操作實務和案例;(六)學習地方政府產業......
妥善處理客戶投訴 上海:2025年07月02日
了解自己對客戶的影響:積極的和消極的了解處理客戶投訴所需的思想與行為的轉變認識到投訴并不是針對你個人,但要以專業的方式處理與憤怒的客戶建立融洽關系,并解決其投訴課程大綱:個人對客戶的影響“我善于管理我的客戶”-自我分析您的客戶如何看待您和您的公司?理解偏差-“這完全是你的錯!&rdq......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年06月04日
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導;2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;3、教學相長:關注學員項目管理技能的培養;透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。課程對象綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎;掌握基本統計知識;挑戰現狀的眼光與態度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在......