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有效的風險管理與舞弊調查 上海:2025年05月14日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2025年06月30日
第一模塊:職業舞弊實務簡介了解職業舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims認識ACFE舞弊三角理論——動機、機會和自我合理化舞弊為何是一個全球性的難題舞弊的類型:盜用資產、腐敗與虛假財務報......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2025年07月10日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 北京:2025年07月10日
在公司內部的違法違規活動調查中,有兩個關鍵的環節起著決定性的作用:一是調查人員與相關同事的訪談詢問;一是穿插于調查整個過程的電子取證環節。舞弊調查訪談因其隨機性與個案性的特點,通常被認為是難以掌握的調查技能;而電子證據作為一種新興的證據類型,其取證技巧目前也還是公司治理運營與內部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......
卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州:2025年06月13日
第一部分:領導思維轉變—從“控制的管理思維“轉變成“引領的領導思維1.管理者的兩只手—系統認識領導與管理1.1典型問題:今天的員工為什么越來越難管理了?1.2領導與管理二者的三大差異1.3如何通過管理與領導讓一個組織健康、有序發展2.VUCA時代對領導者提出的......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2025年06月06日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......