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高績效店長的店面運營管理 杭州:2025年05月09日
一、我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---店長的定位與角色認知1.店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2.店長的工作重點內容:店長管理管什么?人、財、物、技、時、訊3.店長應具備的五種能力.談判力、學習力、溝通力、領導力、決斷力4.店長要掌握的八種知識:客戶心理、店面管理、團隊管理、 、計劃制定等5.店長需要關......
數字化生產運營管理 杭州:2025年05月16日
總經理、生產總監、班組長培訓大綱一、企業危機管理1.不創新,就滅亡2.中國企業為何不能基業常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業5.為何企業不能持續盈利6.21年企業轉型新動向7.實現數字化戰略盈利系統二、經營管理之道1.企業文化是基業長青的靈魂2.企業文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院......
商業“三期”規律下的二次招調和精細化運營管理實操研修班 杭州:2025年06月10日
1、學會了細分商業“三期”的客觀規律以及運營的要點;2、認知在商業“三期”運作過程中,二次招商調整與運營質量的關聯性;3、從購物中心定位出發,分別就首次定位和二次招商調整,從專業層面,給出了商業邏輯和指標;4、對于商業“三期”過程中需要掌握的工具有......
生產運營管理與智能制造 杭州:2025年07月04日
1.了解現代生產運營在企業中的重要性和各部門間的職責、權限和義務。2.掌握企業生產運營就是將企業資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設計的邏輯思維和可執行的實操管理機制。3.掌握現代手段對企業運營管理的重要性和必要性,全面提升企業核心競爭力課程大綱一、生產運營戰略戰術企劃管理(1H)1.全面分......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2025年05月16日
一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.關鍵財務績效指標分析9.償付能力指標10.運營效率指標11.盈利能力指標12.杜邦分析13......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2025年06月20日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......