合肥物料控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2025年06月20日

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業(yè)供應(yīng)鏈管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員課程收益:了解生產(chǎn)計劃的基本概念和體系理解制約生產(chǎn)計劃制訂的主要因素掌握生產(chǎn)計劃的主要計劃標(biāo)準(zhǔn)（途程計劃、負(fù)荷計劃）理解物料控制的原則與常用方法（訂貨點控制、MRP）掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習(xí)拓展視野課程大綱:1.......

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC） 無錫：2025年07月01日

一、銷售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1、生産計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2、銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3、怎樣建立/完善計劃體系---一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃4、主生產(chǎn)計劃鏈接體系----指揮與協(xié)調(diào)保障功能5、銷售預(yù)測與主生產(chǎn)計劃（MPS）與月/周生產(chǎn)計劃/物料計劃（MRP）鏈接流......

生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)班 杭州：2025年05月08日

采購,倉儲，銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員，制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管，物料計劃/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員，生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/主管/跟單人員.、精益推行人員課程大綱：第一講：PMC生產(chǎn)計劃物料控制概述1.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點2.PMC的核心理念：約束出效率3.企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展的組織機構(gòu)演變過程4......

現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 杭州：2025年06月07日

本課程詳細(xì)介紹了現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈模式下的物流園區(qū)與配送中心規(guī)劃、物流與倉儲運營管理、物流及庫存成本管理等方面的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注物流、倉儲管理與物料控制的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：1、了解物流管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動態(tài)，了解......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

欲導(dǎo)入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......

卓越的客戶服務(wù)理念與技巧 上海：2025年06月22日

當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠，只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題，而往往忽略了客戶服務(wù)這個企業(yè)長期生存的命脈。事實上，客戶才是企業(yè)真正的老板，如果企業(yè)喪失了客戶，就失去了生存的基礎(chǔ)，所以給客戶提供卓越而周到的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要策略，企業(yè)必須重......