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房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運作稅務(wù)管理和案例借鑒高級研修班 合肥:2025年05月29日
第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團實際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3.隱含的稅務(wù)風險和稅務(wù)陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認定中存在的“稅務(wù)陷阱”1.某房企實際......
房地產(chǎn)全價值鏈稅務(wù)風險控制與低稅負經(jīng)營 合肥:2025年06月05日
近年來房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)控不斷升級加碼:搖號限購、限貸、限價,而土地供應緊縮,導致越來越貴,甚至一地難求并。營改增后房地產(chǎn)企業(yè)稅負高企、利潤率不斷下行。房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜,建設(shè)周期長,資金占用量大,涉稅問題更是復雜多樣:從前端拿地招、拍、掛,到最后的銷售、項目清算,整個業(yè)務(wù)流程漫長且復雜,主要涉及多種不同的稅費。在這樣的......
房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)營視角的成本實戰(zhàn)沙盤 合肥:2025年06月14日
1、成本主管、經(jīng)理等成本條線骨干人員;2、房地產(chǎn)公司中高層人員(如項目總經(jīng)理);3、其他如工程部、設(shè)計研發(fā)部等骨干人員。【培訓內(nèi)容】第一場:房地產(chǎn)財務(wù)運營視角的成本管理概述場景一:組建團隊1、組建公司2、人員分工3、關(guān)鍵崗位業(yè)績指標場景二:成本管理績效指標一、成本控制—有利于利潤增長1、項目目標成本達成率2......
“大數(shù)據(jù)”+“人工智能”下:標桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控培訓 合肥:2025年06月21日
1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設(shè)計階段、招標采購階段成本管理模式3、了解大數(shù)據(jù)與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學習以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5、學習站在運營視角進行成本管理的方式【適合對象】1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本......
下屬培育與輔導激勵 廣州:2025年05月09日
1、通過實際案例討論,引導學員進行反思,講師給予輔導和答疑;2、通過多項實戰(zhàn)演練,幫助學員理解成果教練的輔導技巧要素與流程;3、技能落地,通過現(xiàn)場演練,使用學習的教練技能直接解決自己在工作中遇到的問題。課程大綱一、思維導向——避免陷入無效的關(guān)系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導向型工作關(guān)系VS......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京:2025年06月12日
結(jié)果導向:使參加課程學習人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應用。實戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點引導學生如何在制造業(yè)中應用。教學相長:通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。課程大綱:第一天第一部份:謝寧DOE方法概述1、實驗設(shè)計簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4......