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房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
2012年4月7-8日長沙,我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗:安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執行、監控與收尾的全部最新內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結,精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法,幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下:1.對項目管理體系進行了提煉和總結,清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......
PMP(項目管理經理) 西安:2025年05月17日
(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主,學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......
經理人與組織——彼得·德魯克 上海:2025年06月06日
你的上司是閱讀型還是聆聽型?是上午型還是下午型?憂慮型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一樣需要某種安全感?他能理解的業務范圍是什么?這些問題是否已經成為你與上司相處中不斷自覺思考的問題,或者你認為這些根本就不是問題?你是否常犯低估上司的錯誤?還是為給上司帶來意外而沾沾自喜...課程大綱:第一單元:輔佐篇—&......
8D快速解決問題 上海:2025年05月19日
講解在問題原因未知的情況下,如何用有紀律的問題解決方法,依靠小組的力量以事實和數據為依據,尋找問題的根本原因,從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律,引出了解決問題的過程,強調對原因和措施的驗證,以防止上述問題的重復發生,提高有效性和顧客滿意度。培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組,以公......