合肥內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)公開課

內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制培訓(xùn)班 南京：2025年07月24日

一、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)定位1、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)定位2、內(nèi)部審計(jì)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)3、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系二、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢(shì)1、內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)戰(zhàn)略選擇2、內(nèi)部審計(jì)國際融合3、內(nèi)部對(duì)象的選擇4、內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容的選擇5、內(nèi)部審計(jì)方法的選擇6、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提高7、內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)的選擇8、內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的拓展9、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)最佳實(shí)務(wù)與......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班 杭州：2025年07月12日

為幫助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員和內(nèi)部審計(jì)人員系統(tǒng)掌握內(nèi)部控制的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。本次研修班邀請(qǐng)國內(nèi)著名內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)專家與會(huì)進(jìn)行詳細(xì)、系統(tǒng)、精辟的解讀與釋疑。我們鄭重承諾將以一流的會(huì)議組織和服務(wù)、良好的品牌和聲譽(yù)舉辦好這次會(huì)議，希望受邀請(qǐng)單位充分重視，積極參與。課程大綱:第一部分：內(nèi)部控制與風(fēng)......

內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州：2025年07月15日

標(biāo)準(zhǔn)流程 ：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)審流程，獲取標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理優(yōu)化指南，重新審視自己的工作實(shí)戰(zhàn)技巧：逐一深入五大流程，新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用，攻克實(shí)務(wù)難題溝通策略 ：直面工作中的溝通難題，找尋對(duì)策巧妙溝通，成為各部門信服的內(nèi)審人員培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理和主管 審計(jì)部相關(guān)人員課程大綱一、新格局、新形態(tài)下內(nèi)審的定位......

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理體系搭建》 武漢：2025年08月02日

著房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步調(diào)整，房地產(chǎn)企業(yè)將面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要企業(yè)完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部審計(jì)具有企業(yè)自我約束、自我監(jiān)督的作用，是內(nèi)部控制的重要組成部分。當(dāng)我們審視房地產(chǎn)公司架構(gòu)和各個(gè)職能單元對(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的作用和貢獻(xiàn)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的......

中層經(jīng)理的五維管理 上海：2025年06月21日

國外成熟企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)叫“1+1+1＝1”的模式，即一個(gè)戰(zhàn)略眼光超群的老板，一個(gè)核心管理團(tuán)隊(duì)，一個(gè)高效富有競(jìng)爭(zhēng)力的基層員工體系，等于一個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。目前中國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀是：往往企業(yè)的老板個(gè)人能力很優(yōu)秀，但沒有核心管理中層，沒有第二個(gè)“1”，“高效......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2025年05月29日

企業(yè)收益：1、提升組織創(chuàng)新性解決問題的能力，使員工善于分析問題，解決問題；2、培養(yǎng)創(chuàng)新性解決問題的優(yōu)秀人才，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)。崗位收益：1、掌握系統(tǒng)解決問題的3種方法：七步成詩法，切割法和公式法；2、獲得清晰解決問題的創(chuàng)新突破路徑；3、掌握具體的創(chuàng)新工具和使用技巧；4、學(xué)會(huì)運(yùn)用工具分析現(xiàn)實(shí)工作問......