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基于風險的業務流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 - COSO 模型風險導向的業務流......
基于風險的業務流程審計課程 上海:2025年05月19日
有效識別風險,控制風險,保障企業在多變的市場環境下達成經營目標并保持可持續發展,是目前所有在中國經營的企業管理層需要面對的現實問題。作為風險管理的核心抓手及企業內控體系的最后一道重要防線,內部審計也正從傳統上注重合規的財務審計向關注影響業務目標實現的風險導向的業務流程審計轉變。同時,伴隨著ISO 管理標準在組織的普及以......
流程審計高級實務 上海:2025年06月03日
一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設環境審計1、審計要素:* 領導的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術與方法:* 調查問卷法3、小組演練:流程建設環境審計三、 流程系統性和完整性審計1、審計要素:* 流......
審核能力提升:基于風險的業務流程審計 上海:2025年06月09日
一、如何實現審計價值的最大化企業、經營環境與風險的關系審計三種類型異同:財務審計、業務流程審計和IT審計審計三種時態意義:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業務目標實現的關鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術語、類別以及對企業的影響風險管理五部曲......
現場問題發現與解決 上海:2025年06月21日
了解精細化的定義與對企業管理的的意義、價值、貢獻。掌握作業標準化與標準化作業推動了解員工不照標準作業的原因和因應對策掌握現場精細化與日常管理、OEC、OJT、等結合運用的技巧,使精細化對質量、安全、設備、效率、成本、目視化管理一柱擎天。掌握精細化管理在5S和目視化現場管理中使用的方法掌握精細化管理在在班組一日管理中的實......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年06月07日
——企業創始人、創始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計概論(1)與股權相關的各種概念(2)股權整體布局(3)直接持股的適合對象及優缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權結構設計(5)股權設計心法股權結構設計三大基本原則:對等原則......