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對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 南京:2025年06月19日
企業高級管理人員 ;風控、內控、法務、合規、財務、審計及各業務負責人課程收益:對標一流企業案例,幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發......
企業風險管理與內部控制高級研修班 蘇州:2025年06月12日
一、正確認識風險與全面風險管理1.引導案例:十分鐘的悲劇1)風險的內涵、風險的種類2)內部控制的發展歷程與各階段重點2.風險管理與內部控制的區別與聯系1) 風險管理與內部控制的目標2)風險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1)COSO1的主要內容2)安然公司與安達信事務所案例分析3)薩班斯法案的主要......
企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州:2025年07月24日
舞弊,是企業不容忽視的管理風險。從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發展、信息技術的革命、競爭環境的變化,企業出現舞弊的機會與利益日益增大。日前,美國舞弊檢查師協會(ACFE)發布2018年度相關的報告中顯示,51%的案件都和賄賂以及腐敗相關。無疑,企業舞弊的治理變得尤為急迫與具......
內部審計與企業風險管理 上海:2025年06月06日
如何保證企業經營管理合法合規?如何保證企業資產的安全?如何確保企業財務報告以及相關信息的真實完整?如何提高企業經營的效率和效果?如何促進企業實現發展戰略?如何評估與防范財務風險,保證企業永續經營?如何通過內部審計發現企業經營異常并及時采取有效措施加以優化?……為了實現上述目標,企業必須建立有......
企業應收帳款與營運資本管理 上海:2025年05月28日
第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因:內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......
6S實施與目視管理 上海:2025年06月08日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行6S現場管理,6S和目視管理是推行精益生......