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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2025年05月09日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(jù)(晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)), 但現(xiàn)實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據(jù),員工不公平感增加,滿意度降低,績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè),大而全的績效考核系統(tǒng)用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導(dǎo)致這些問題的......
實戰(zhàn)KPI績效管理 無錫:2025年05月10日
企業(yè)所有管理人員。課程大綱壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業(yè)主管......
工廠KPI管理體系優(yōu)化 蘇州:2025年05月09日
第一天第一部分:KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關(guān)系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標(biāo)的確立1. KPI 的確立原則2. 指標(biāo)庫及常用指標(biāo)的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......
基于KPI的績效管理實戰(zhàn) 蘇州:2025年05月09日
董事長、總經(jīng)理及企業(yè)高管人員、HR經(jīng)理等課程大綱:引例:獵人和獵狗的故事第一講 戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系一 中國企業(yè)績效管理遇到的問題二 戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系第二講 KPI的定義及設(shè)置原則一 KPI的定義二 KPI指標(biāo)設(shè)置的原則三 KPI指標(biāo)的有效性測試第三講 KPI指標(biāo)體系建立方法一 平衡計分卡法(BSC)(講解......
教練式打造銷售精英團隊 上海:2025年06月12日
教練是什么?了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發(fā)揮其銷售能力主持訓(xùn)練面談確定高績效的行為能力和啟發(fā)式銷售教練高效的訓(xùn)練框架教練模型給予鼓勵式的反饋及時教練鼓舞人心的教練以學(xué)員的想法為主線超出自己的知識范圍教練教練練習(xí)提升你的教練能力實踐......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 廣州:2025年05月16日
1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計分析工具,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律,及早預(yù)防問題發(fā)生5.用辦公軟件輕松實現(xiàn)報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓(xùn)對象:......