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品質經理 深圳:2025年06月21日
1. 品質管理概論;2. 進料品管第一關;3. 制程品管是關鍵;4. 品質稽核保品質;5. 出貨品管保放心;6. 解析品管工程;7. 實驗室管理;8. 品質管理體系建立......
QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2025年06月12日
掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發現企業內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解過程審核的基本方法與基本流程;能夠完成過程審核工作;如何才能滿足過程的要求,對現場(質量、成本、效率等)問題的持續改進......
VDA 6.5-產品審核 南京:2025年06月14日
IATF16949 審核員,其他與IATF16949相關部門的人員課程大綱:第一部分:知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分:評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分:產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策......
深入挖掘、洞察經營:財務指標分析助力管理升級 上海:2025年06月17日
【從方法到體系】解讀財務分析方法,助力建立財務數據指標體系【從思維到落地】跳出財務思維框架,學會多維度分析,助力決策落地【從案例到應用】通過企業實操案例舉一反三,創造財務運營管理價值【課程內容】模塊一 財務分析的基本思路和方法【本質思考】財務分析到底在分析什么?【問題回溯】升維思考,降維打擊1. 為什么財務人員要打開財......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2025年06月21日
一.從戰略到執行(DSTE)1.從戰略到執行(DSTE)中國企業戰略管理的三個階段從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整體框架DSTE的三大階段:戰略規劃(SP)、年度經營計劃(BP)、戰略執行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰略管理體系落地式的DST......