合肥采購組織培訓(xùn)公開課

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 合肥：2025年05月15日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責(zé)人；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓(xùn)班 合肥：2025年06月13日

國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題，實現(xiàn)“合規(guī)”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購執(zhí)行中的困惑，是國企采購面臨的重要課題。中......

“大數(shù)據(jù)”+“人工智能”下：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控培訓(xùn) 合肥：2025年06月21日

1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設(shè)計階段、招標(biāo)采購階段成本管理模式3、了解大數(shù)據(jù)與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學(xué)習(xí)以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5、學(xué)習(xí)站在運營視角進行成本管理的方式【適合對象】1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 合肥：2025年07月09日

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制......

如何實現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點管理 深圳：2025年07月26日

一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動關(guān)鍵點4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認知二、交付前風(fēng)險管理1、項目產(chǎn)品風(fēng)險管理2、工程品質(zhì)風(fēng)險管理3、銷售約定與合同履約風(fēng)險管理4、驗收風(fēng)險管理5、其他重大風(fēng)險管理三、模擬驗收管理1、模擬驗收與交付成績的關(guān)系2、模擬驗收的定義及作用3、如何做好模擬驗收？四、工地開放......

大客戶營銷實戰(zhàn)策略 深圳：2025年06月06日

在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行，特別是銷售中20%的客戶帶來80%的銷售，如何經(jīng)營好這部分客戶，是每一個大客戶經(jīng)理首要考慮的問題。在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：什么樣的......