合肥精益現場培訓公開課

精益現場管理與現場改善 蘇州：2025年06月06日

1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2025年06月20日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱：第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組......

塑造卓越的精益現場 武漢：2025年07月11日

第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業中的推行·精益......

工業工程與精益現場效率改善 武漢：2025年07月12日

改善工藝流程，提高人機協作效率提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率，減少無價值增值的移動通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 北京：2025年05月16日

企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，什么是管理學2.互動問題：心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講：員工激勵與約束學習目標：激勵，就是把員工的“潛能&......

大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海：2025年05月14日

講師以培訓企業案例為主線，運用實際案例對企業運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析，系統講解企業流程管理和改進的方法，以及建立流程大數據量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業中真正發揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業特點的角度切入，開始引入新的管......