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六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標(biāo)(基本統(tǒng)計:偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習(xí))b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊:定義......
如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京:2025年08月02日
一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......
如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州:2025年08月09日
一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
1.國家認(rèn)證課程:使用國家CCAA認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會認(rèn)證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學(xué)習(xí)六西格瑪管理。3.注重實際應(yīng)用:學(xué)員需親身參與項目應(yīng)用,在應(yīng)用中消化和解決問題。4.針對需求指導(dǎo):每班不超過20人,老師針對不同學(xué)員需求指導(dǎo),保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。5.團(tuán)隊共同學(xué)習(xí):學(xué)員分組學(xué)習(xí),模擬實際工作中的......
成功項目管理 上海:2025年07月07日
清楚理解項目管理的理念加強項目團(tuán)隊意識,提高項目管理過程中人員管理策略與技巧掌握項目管理必備的工具與方法,確保項質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度等按計劃實施掌握項目管理流程、全局觀,有效管控項目管理風(fēng)險培訓(xùn)對象:1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、......
打造高績效營銷團(tuán)隊 北京:2025年06月21日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場總監(jiān)等企業(yè)中高管理層學(xué)員痛點管理者過于關(guān)注事的完成,對人的管理不得要法。企業(yè)有人數(shù)沒人才,有人才沒團(tuán)隊,團(tuán)隊執(zhí)行力差。課程亮點內(nèi)容更實操:結(jié)合大量的團(tuán)隊管理工具與實例,易懂易操作。老師更專業(yè):資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練,擁有豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗。課程目標(biāo)和收益對于團(tuán)隊管理者來說,最重要的工作是通過......