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標(biāo)桿房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與經(jīng)典案例解析 南京:2025年05月16日
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、總程總、2.工程經(jīng)理、工程師、項(xiàng)目助理【課程大綱】第一講:謀定而動--工程策劃第一節(jié)、知己知彼--項(xiàng)目概況1.工程簡介、地理位置、地質(zhì)概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標(biāo)高、電力、信號、熱力、燃?xì)狻⒂晡?.工期目標(biāo)的制定4.組織架構(gòu)及崗位責(zé)任書第二節(jié)、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項(xiàng)目分......
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計劃與控制 上海:2025年07月22日
本課程結(jié)合PMI項(xiàng)目管理的體系方法和施工及安裝工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和典型案例,講解如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理,如何建立并有效地項(xiàng)目計劃進(jìn)行管理和控制。如何有效地組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目計劃、如何運(yùn)用風(fēng)險管理的方法來規(guī)避和進(jìn)行問題解決、作為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員如果有效地實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)分析和PMP實(shí)戰(zhàn)攻略 長沙:2025年06月21日
*將人力、運(yùn)營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)整合學(xué)習(xí);*借鑒目前國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項(xiàng)目工程管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和操作方法,打造企業(yè)核心競爭力;*將PMP核心管理理論與項(xiàng)目操作相結(jié)合,系統(tǒng)提升項(xiàng)目骨干成員的管理水平和操作能力;培訓(xùn)受眾:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場工程管理人......
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計劃與控制 北京:2025年06月16日
項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員課程大綱:一、項(xiàng)目管理框架1.項(xiàng)目管理知識基本框架-項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征-項(xiàng)目成功的核心要素-什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征-項(xiàng)目管理的五大過程-項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項(xiàng)目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期-工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序-工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及......
防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海:2025年05月19日
掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,,錯誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯誤認(rèn)識日常生活中的防錯措施,并啟發(fā)你的過程防錯方法課程對象工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員......
高效倉儲與庫存控制訓(xùn)練 北京:2025年06月06日
值得思考的問題:我們的庫存合理嗎?合理不合理,總有個標(biāo)準(zhǔn)吧?第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作一.現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么?儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管......