合肥銷售團隊建設培訓公開課

創最佳業績——打造高效銷售團隊 無錫：2025年08月01日

一、銷售團隊的管理要點營銷已進入“十從”時代是“管事理人”還是“管人理事”？方向－規劃－［貫徹］－執行交換型管理模式VS轉換型管理模式過程管理與結果管理二、魚骨圖理論與銷售團隊管控要點工作角色的明確管理者開門七件事分析你的團隊成員性格與類型三、對波......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年06月06日

第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售團隊的文化氛圍建設1.高績效銷售團隊建設管理......

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日

第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

明確團隊管理轉型的關鍵要素認知銷售團隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學習如何留住優秀銷售人員及激勵方法導入凱爾曼理論、軍姿效應、GEM模式等工具認知三層管理在銷售團隊建設中的應用掌握銷售團隊的核心技能及落地訓練方法。授課對象銷售后備干部，銷售團隊主管，銷售部門經理/總監課程大綱一、高績......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2025年05月14日

讓學員找到并看清楚自己的內在冰山；讓學員重新找到生命的責任和自信，修正人生的目標；讓學員不僅有百倍的自信和激情，更有實效的方法獲得人生的成功；讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起；讓學員意識到忠誠于企業是營銷人員的最高品質，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負責；讓學員打消打工意識，樹立創業......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州：2025年07月16日

商戰如戰場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團隊和企業創造更大的效益？在銷售管理過程當中，我們是否經常遇到以下的瓶頸或者困惑：≯ 為何一些業務員當面拍胸脯，表決心，而背后依然故我，目標達......

高績效執行型銷售團隊建設 武漢：2025年05月29日

一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例：華為的銷售體系與業績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”，向客戶創造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業績增長6、銷售管理的核心任務案例：銷售主管......

銷售團隊建設培訓內訓課程

營銷組織管理 主講：田老師

銀行的中層主管、基層主管、高級職員授課形式：講授、案例、情景演練、討論、游戲、教學VCD展示、能力測試等。課程大綱：一、營銷組織管理的基本職能1、營銷組織建設一般流程圖1）組織結構設計；2）管理規范制定；3）工作流程設計；4）管理工具制作；5）組織職能分析；2、分銷組織運作能力分析指南(1)聲譽；(2)資本實力；(3)......

高績效團隊建設與管理5項修煉 主講：楊老師

本課程是經過近20年全球優秀企業的實戰案例和經驗總結而成的關于高績效團隊建設與管理的一個系統訓練課程。本課程圍繞高績效團隊的要點，以員工敬業的內在動因為視角，全面詮釋高績效團隊建設的團隊DNA、團隊發展階段、團隊領導、團隊成員、團隊協作5個要點，系統提升組織管理者打造高績效團隊的能力。本課程被客戶認為是市場上最系統和最......

銷售團隊建設與管理 主講：何老師

作為銷售經理，您是否有以下困惑：1.我與業務員該保持怎樣的距離？是親近些還是疏遠些？2.我應該是管理業務員，還是應該去協助他們？3.即使做了經理，我仍然應該堅持自己跑業務？4.選人重要還是育人重要？5.哪些人合適做業務？6.試用期短，很難看到新業務員的業績，如何評價業務員是否合適？7.如何幫助業務員調整心態？8.如何管......

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