合肥銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2025年05月15日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售總監提升班 南京：2025年06月17日

幫助學員理清營銷思路，了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路；運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具，迅速提升企業銷售業績與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經理的關鍵任務；掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法；掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵方法；為企業培養全面提升銷售業績的職業營銷經理人。課程大綱......

業績倍增之：十大實戰銷售策略（限制50人） 杭州：2025年05月16日

1.落地：老師一邊講課，一邊讓學員根據自己的銷售實際情況現場落地2.通關：老師給出通關考試題，每人必須通關考核，確保學完回去就能用3.參與：每個人都全程參與PK，互動，上臺，分享，作業，落地，產出4.投入：老師10年以上的講課和輔導企業實操經營，確保讓每人全程投入課程大綱一、2023年如何尋找業績增長點以及增長措施1.......

營銷戰略與策略管理 杭州：2025年06月06日

營銷副總、總監、經理課程大綱第一講：困境解析與成因一、營銷過程中遇到的問題二、困境的成因分析三、通信行業特點與變化第二講：價值營銷與突破一、營銷的本質二、價值營銷及其策略三、突破的層次與方向第三講：行業洞察與調研一、市場調研二、行業“結構與周期”三、日美的行業之爭四、行業的“節奏與密......

業績增長：經營業績倍增路徑 杭州：2025年06月20日

老板、營銷副總、總監課程工具包1.聚焦核心業務的三個問題2.聚焦核心價值的三個方法3.聚焦行為改變的四個步驟4.細分賽道四新工具5.營銷的五個發展階段6.市場傳播的五個方法7.企業服務系統圖課程亮點1.緊貼當下最新的經營環境，如疫情解封后的情況2.運用近一年甚至半年的案例做為研討核心，說明問題3.整體邏輯清晰，框架明了......

基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州：2025年07月11日

銷售總監、銷售經理、客戶經理、售前技術支持課程大綱第一章：課程導入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略銷售的作用第二章：辨識要素1、第一節：認識策略要素（1）單一銷售目標：SSO（2）采購角色：EB、UB、TB、COACH（3）反應模式 ：G、T、......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州：2025年07月14日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

銷售百問百答話術設計：銷售百問百答手冊 杭州：2025年07月16日

《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑：1、銷冠復制：用標準的力量來復制銷售團隊，減少銷售人員的流失率2、銷售培訓：有銷售話術培訓手冊，有銷售話術培訓PPT，節約成本3、產品賣點：提煉核心賣點，產品賣點......

銷售策略培訓內訓課程

門店銷售突破利器-促銷與團購 主講：張老師

經銷商老板、零售門店店長、門店導購及各一線人員課程目標：1、迅速了解門店促銷的概念、意義；2、有效掌握促銷活動策劃、實施的具體步驟及技巧；3、了解、掌握全國最先進活動促銷的方法技巧，實現門店業績突破與提升。課程大綱：一、促銷活動目的與手段1、促銷活動核心思想：品牌與消費者的溝通2、形式、儀式的作用3、促銷活動的目的1)......

汽車4S店銷售管理技巧 主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：市場發展解析1、市場的發展帶給我們哪些機遇與挑戰2、市場發展的曲線圖，分析未來發展趨勢3、國內外市場的需求動力支撐有哪些4、國內外市場的競爭格局分析第二章節：市場營銷思維方式的轉變1、從營銷的4p轉4C中我們找到共性與差異化、互聯網O......

藥品保健品動銷上量——駐店促銷冠軍訓練營 主講：付老師

講授+討論+視頻講解+案例分析+練習課程工具工具一：潛力門店評估九宮格工具二：門店選擇維度清單工具三：拆分指標和分解任務的區別工具四：經驗萃取模板和樣例工具五：店員有效激勵六項工具六：“六只羊”門店培訓技巧工具七：患者邀約話術、記錄表工具八：八極拳銷售話術課程大綱第一講：門店動銷的認知與管理一、......

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