合肥精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年05月27日

培訓(xùn)對象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進負責人，參訓(xùn)人數(shù)25人左右，以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

混線生產(chǎn)標準作業(yè)&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

一、標準作業(yè)概念及意義標準作業(yè)概念標準作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標準作業(yè)的作用標準作業(yè)三要素節(jié)拍時間標準作業(yè)順序標準在制品標準作業(yè)改善步驟二、標準時間的設(shè)定標準時間的概念標準時間的構(gòu)成標準時間設(shè)定的方法三、現(xiàn)狀流程分析和現(xiàn)場浪費實踐和標桿參觀現(xiàn)狀流程分析現(xiàn)場浪費觀察識別實踐流程問題總結(jié)四、標準作業(yè)沙盤模擬工廠流程沙盤模......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2025年06月04日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時間分析概述標準時間與生產(chǎn)平衡分析......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2025年06月20日

課程針對企業(yè)中希望推進精益項目變革的專業(yè)團隊設(shè)計，以實用為出發(fā)點：每個課程都遵循了大知公司四步驟教學(xué)法：知識，示范，鞏固, 反饋，杜絕純理論講授。精選大知公司20多家客戶現(xiàn)場的照片，錄像，全方位展示現(xiàn)場變化，實際說明難題如何被解決。每位講師都在中國范圍內(nèi)親手實操來自不同性質(zhì)客戶的精益生產(chǎn)項目，經(jīng)驗豐富，對學(xué)員問題能夠給......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程及精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習班 南京：2025年06月20日

廠長/ 生產(chǎn)部門長/ 工藝,生產(chǎn)技術(shù)部門長/ 相關(guān)部門工程師/ 革新部門長及相關(guān)人員課程收益:通過理論培訓(xùn)準確理解精益生產(chǎn)理論及參觀學(xué)習精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè), 實現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化課程大綱:1. 精益思想精益生產(chǎn)的定義和思想精益生產(chǎn)的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產(chǎn)及多......

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用 南京：2025年07月09日

工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)課程大綱：1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學(xué)習，定會大有收益。課程大綱第一部分、當前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品高度雷同背景下，企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更......

生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 南京：2025年08月09日

緣起篇：一、生產(chǎn)方式的演變應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向意識篇：一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系學(xué)習曲線對改善的限制二、增值的概念產(chǎn)品的價值是如何確定的有價值的作業(yè)和無價值的......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)運用與注塑快速換模技術(shù) 主講：洪老師

了解SMED的重要性和最新趨勢；切實縮短換模時間，降低零件庫存，節(jié)約制造成本；以換模時間改善為契機，提高管理的應(yīng)變力，提高公司競爭力；提高柔性生產(chǎn)能力，最終實現(xiàn)精益生產(chǎn)；討論SMED如何能滿足客戶的多變需求；根據(jù)不同類型注塑工廠的改善情況，使精益生產(chǎn)方法與注塑廠實際相結(jié)合，切實縮短換模時間。適合人員：注塑經(jīng)理、注塑主管......

精益管理 主講：堅老師

很多企業(yè)存在以下問題：企業(yè)面對劇烈的市場變化不知如何應(yīng)對？企業(yè)雄心勃勃但發(fā)展戰(zhàn)略無法很好落地？企業(yè)組織臃腫不知道如何精簡？企業(yè)運營效率低下無法得到解決？生產(chǎn)成本過高卻無法徹底解決？課程目的：推行精益管理是企業(yè)實現(xiàn)精益化之道。推選精益管理能夠幫助企業(yè)用最小的投入得到最大的產(chǎn)出精益管理能夠幫助企業(yè)精簡組織、提高運營效率。精......

《向豐田學(xué)---多品種少批量生產(chǎn)方式》課程簡介 主講：陳老師

模擬演練+互動式講授+案例分享+小組討論+案例練習【課程大綱】一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1.當下市場對制造業(yè)提出的要求是什么？2．可怕的解決辦法3.案例分析：多品種小批量對制造業(yè)帶什么困難？4.“集中生產(chǎn)+多做庫存”是解決多品種小批量訂單的良策嗎？5.模擬游戲：產(chǎn)能比客戶需求還大，為什么還是不......

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