合肥生產管理培訓公開課

工廠成本分析與控制 合肥：2025年05月15日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業......

現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥：2025年06月12日

各大中小企業全體員工，各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容前言：1、“十三五 ”期間，優秀企業“供給側結構性改革”的必要性；2、當今企業現場管理的“中國夢”，--提......

混線生產標準作業&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

1.系統掌握標準作業提升生產效率方法；2.掌握標準作業三表（標準作業表，標準作業組合表、標準作業指導書）的運用；3.掌握混線模式（多品種、小批量）模式下動態產線平衡和管理方法；4.制定多技能員工發展計劃；5.理解如何能調動員工的積極性，運用好績效考核方法6.通過沙盤模擬體驗標準作業的方法和成效，（多品種、小批量模式）運......

工廠精細化生產管理 合肥：2025年07月12日

企業全體管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講 精細化生產的主角認知第二講 現場診斷和分析第三講 向作業流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸－關鍵路線法第六講 精細化生產的6S活動第七講 質量控制和質量改進第八講 精益生產的核心－質量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產管理贏在思路第......

現代設備管理與維修工作系統 南京：2025年05月13日

證書費 800元/人；經培訓考評通過后頒發中心《設備管理工程師》職業能力證書。網上查詢、全國通用，是從業人員晉升、加薪、求職有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至會務組。培訓內容第一部分 設備工程概述一、設備工程的概念及含義。（一）設備工程的定義；（二）設備工程的內容......

電氣設備故障檢測診斷實用技術 南京：2025年05月13日

為使企業設備技術骨干能夠快速、系統的學習掌握并正確應用電氣診斷技術，我中心決定舉辦“電氣設備故障檢測診斷實用技術培訓班”。本次培訓班綜合了電氣診斷及油液檢測的先進而實用的常用技術，以大量實際案例分析為鮮明特色，使學員能迅速掌握并實際應用，從而使監測診斷這一現代技術更好的為企業生產保駕護航。參加對......

卓越班組長的七項修煉 南京：2025年05月14日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

生產管理培訓內訓課程

三型兩網，世界一流 主講：張老師

班組長、項目經理、高級主管等課程方式：視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論課程特色：● 講師講解，立足現場實際，深入淺出的講解演繹讓學員充分理解● 形式多樣，培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例分析等方式，使學員充分牢固掌握課堂所學知識● 實戰演練，面對面進行問題提出及解答，確保人員明......

如何選擇降成本方向 主講：王老師

序篇1、什么是價值型企業價值型企業概念；價值型企業才能有效鏈接戰略；2、什么是精煉化供應鏈精煉化供應鏈概念；精煉化供應鏈下的供應商；向杠桿平衡采購戰略前進；3、產品全生命周期、供應鏈不同發展階段成本策略基于產品全生命周期的針對性策略；基于供應鏈核心策略的針對性策略；基于價值鏈核心矛盾的針對性策略；一、研發、設計環節如何......

工廠生產成本控制管理 主講：歐陽老師

企業中層管理者、現場管理者（班長、組長、線長、拉長、工段長、領班、主管、車間主任等一線管理人員及儲備干部等后備力量）課程方式：理論講授+案例分析+小組研討課程大綱第一講：管理人員角色與成本意識一、現場管理的產出1. P（Production）2. Q（Quality）3. C（Cost）4. D（Delivery）5.......

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