合肥項目管理培訓公開課

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥：2025年05月14日

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》國辦發〔2017〕19號，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。隨著關于推廣工程總承包各項規范及管理辦法的陸續出臺，工程總承包模式必將成為工程承發包的主流模式。當前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設計施工總承包&rdqu......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發展思維下，EOD模式運作、片區綜合開發項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務防范化解 合肥：2025年05月16日

（一）了解當前我國宏觀經濟形勢和財政金融政策；（二）學習當前形勢下如何進行基建項目的投融資總體謀劃；（三）學習特許經營、專項債、EOD、片區綜合開發、城市更新等投融資模式的操作難點和實務案例；（四）學習地方政府和平臺公司債務的風險防范和化解案例；（五）學習地方投融資平臺市場化轉型的操作實務和案例；（六）學習地方政府產業......

新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作高級研修班 合肥：2025年05月16日

（一）了解我國宏觀經濟最新形勢；（二）學習近期基建、投融資相關文件精神；（三）學習防范與化解地方政府隱性債務相關案例；（四）學習新時期城市更新、片區綜合開發等項目謀劃與實務操作；（五）學習各地項目謀劃與實務操作典型案例。培訓對象各級發改、財政、環保、住建、交通、水利、農業農村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代......

學習貫徹黨的二十大精神，高質量發展背景下地方政府項目謀劃包裝、合規融資與債務化解實務操作高級研修班 合肥：2025年05月16日

（一）近期出臺的基礎設施領域相關政策分析。1.黨的二十大關于高質量發展解讀2.2022年中央經濟工作會議重點內容解讀；3.《財政部關于盤活行政事業單位國有資產的指導意見》解讀；4.自然資源部 國務院國資委《關于推進國有企業盤活利用存量土地有關問題的通知》解讀；5.《國家發展改革委辦公廳關于做好社會資本投融資合作對接有關......

新形勢求破局謀發展思維下，分類盤活存量資產基礎設施 REITs 項目申報、創新融資及政府專項債券項目操作實務對標學習高級專題班 合肥：2025年05月16日

（一）分類盤活存量資產政策解析及實務操作1.《國務院辦公廳關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》（國辦發〔2022〕19號）重點內容解讀；2.《關于推進國有企業盤活利用存量土地有關問題的通知》（自然資發〔2022〕205號）重點內容解讀；3.《財政部關于盤活行政事業單位國有資產的指導意見》（財資〔2022〕124號......

基于大勢判斷的土地拓展與項目投資風險管控 合肥：2025年05月17日

1、房地產投資或者開發企業董事長、總經理等決策領導；2、房地產開發公司負責項目拓展的相關副總、總監、部門經理及骨干員工。課程大綱一、當前房地產行業投資環境剖析1．目前房地產行業的投資整體形勢和政策導向2.一二線城市的投資機會3.三四線中小城市發展空間和敏感點4.未來國內房地產的戰略定位和拿地方向案例：龍湖地產與標桿房地......

新形勢下物業服務保盤策略和管理權博弈實戰訓練營 合肥：2025年06月13日

物業企業管理層，公司業務運營相關人員，項目經理等管理人員【課程大綱】第一天《物業服務保盤的一般策略和前臺打法》第一部分：TO B和TO G“保盤”的策略TOB和TOG業務的特征TOB和TOG業務拓展的關鍵商寫項目保有工業園區項目保有政府、軍隊項目保有城市服務項目保有TOB業務保有三件事談判不可避......

存量時代房企滯重資產快銷去化實戰解析 合肥：2025年06月21日

一、如何令你的商鋪返租方式規避風險的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價格的理解三要素之誤區！1.售價① 使用面積單價與建筑面積單價誤區② 買鋪的首付門檻誤區③ 16種返租之誤區④ 銷售返租風險與風險規避策略二、如何使滯銷的商鋪產品更受客戶喜歡，只有精準的定價，才能讓你的產品產生更多溢價！讓你的商鋪定價更加科學合理的有效方......

項目管理培訓內訓課程

《投資項目分析管理與案例分享》 主講：許老師

投資人，董事，總經理，總監，政府官員，決策與計劃制定者，公共活動組織者【課程大綱】：引子一、投資項目建設周期管理【案例1】某項目實施八段法二、投資項目管理組織結構【案例2】某國際機場磁懸浮車站工程項目管理第一節 投資項目分析論證和評價決策一、投資項目選擇和可行性研究分析論證二、投資項目可行性研究【案例3】某飯店改擴建工......

房地產企業計劃管理 主講：劉老師

房地產企業董事長、總部高管、職能部門負責人、項目主要負責人內容提綱：這是一門聯接企業發展戰略與實際業務的實操性課程，旨在保證企業中長期發展戰略、三年經營規劃與年度經營計劃之間的有效達成。講師通過分享自己在標桿企業的實操經驗，幫助企業有效提升計劃管理。第一章計劃制定第一節制定流程（案例：金地集團運營管理月歷）第二節輸入條......

用項目管理的方法管理一切 主講：劉老師

掌握主流的項目管理知識體系建立起項目管理的思維深入理解項目管理作用的領域通過項目管理來解決工作中的問題學會提升項目管理核心軟技能介紹案例：項目運作的方式進行變革的落地擴展：項目管理與經營及協同的關系項目集管理的學習項目組合管理的學習組織級項目管理體系的建立【課程對象】企業中層、PMO、項目管理相關人員等職能人員【課程大......

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