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總裁謀略之道 合肥:2025年06月06日
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、生態型公司第四部分:頂級的商業模......
互聯網+時代商業模式 合肥:2025年06月07日
一、掌握商業模式創新的理論與方法;二、實現企業商業模式梳理優化解決方案;三、系統完整的“4+1”創新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、......
新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥:2025年07月16日
各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董(監)事、董(監)事會成員、董(監)事會秘書、董事長(總經理)助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 南京:2025年05月13日
比率一大堆,分析卻還是不到位?財務分析淪為數字游戲!老板聽不懂,業務也覺得無所謂?財務人總陷入顧影自憐!請問你是在用財務報表分析支撐決策?還是在用經營活動分析支撐決策?歸根揭底——你的分析離業務近不近?《Power BI經營分析實戰營》課程,從企業戰略和商業模式高度出發,打破傳統財務分析框架,系......
資本運作訓練營之新經濟下的資本市場新格局 南京:2025年05月27日
【全局思維】跳出財務思維,從經濟和資本市場視角審視企業發展【未雨綢繆】夯實企業地基,從長遠角度做好資本戰略規劃【經驗萃取】講師實戰經驗總結,學習實用的資本運作新模式課程大綱8:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 宏觀經濟與產業轉型趨勢一、中國宏觀經濟趨勢與經濟新動能1."十四五規劃&quo......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 南京:2025年05月29日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 南京:2025年06月05日
第一天上午一、數智化轉型與企業架構創新導論1.企業業務變革創新的發展趨勢2.架構創新與數智化轉型的協同演化3.當前企業架構創新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發展的解決之道5.發展企業架構,引導與控制未來數智化轉型之道二、TOGAF10之統一基礎1.導論-TOGAF10簡介2.TOGAF10標準發展概述3.TOGAF1......
中國合伙人 南京:2025年06月06日
企業董事長、股東、總經理課程特色:1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙......
戰略管理培訓內訓課程
思維應用技巧訓練提升班 主講:劉老師
一、了解金字塔原理的理論基礎—邏輯學的基本概念、基本原理和基本方法。二、學習邏輯思維方法如歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。三、提升全局視野,更全面有效收集素材與資料的能力。四、透過學習金字塔原理,提升思考、寫作、商務溝通和解決問題的邏輯。五、提升撰寫報告的能力,深入細致地把握思維的環節,保證你......
技術創新和創新管理 主講:師老師
企業戰略的總體方向可以分為成本領先和差異化兩大類。前者基于順暢的內部運作、攤薄固定成本,后者需要產品研發有力地支撐、不斷創新以維持較高的利潤率。目前中國企業的重點已經逐漸從第一種向第二種轉變,比如國家層面倡導的產業升級、比如企業層面的技術創新。從實際情況來看,凡是重視創新的企業幾乎都取得了長足的發展,甚至每一次產業的發......
如何高效踐行國網公司“三集五大”之體制變革 主講:陳老師
“世上本沒有路,走的人多了,便也成了路”。駕車的人或許有過這樣的經驗:在霧中駕駛時,跟著前面車輛的尾燈行使,容易的多。但一旦超越前者,便失去了尋找新方向的信心與能力。作為一個有多年歷史的,廣受社會關注的國有壟斷型企業,在當前的國有企業改革不斷深化的大環境下,如何正確選擇道路,如何超越當前&ldq......