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PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年07月05日
一、生產計劃管理理念導入:1、生產計劃管理的工作內容三大平衡:產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃:綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃2、生產計劃管理的目標交付衡量指標:生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則庫存衡量指標:庫存周轉率,持有庫存的原因,安全庫存及周轉庫存的概念生產率衡量指標:設備綜合運......
PMC生產計劃與物料控制實戰訓練 上海:2025年05月08日
第一部分:PMC的重要性1.PMC的重要性2.PMC的主要職責第二部分:生產制造介紹1.生產制造的本質2.客戶和產品3.四種生產方式4.各生產方式與交貨期的關系5.各生產方式與產品生命周期的關系第三部分:需求管理和銷售預測1.獨立需求與相依需求2.需求的模式3.預測方法4.平均值預測5.移動平均值6.指數平滑7.季節性......
生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 上海:2025年05月15日
PMC主管、經理、生產副總、生產主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員課程收益:生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節,PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓,學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構,生產與物料計劃控制的有效方法,物料需求......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 上海:2025年05月15日
預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業人士企業內訓:此課程可以邀請我們的培訓師到企業開展內訓服務,歡迎來電咨詢課程背景:預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2025年05月16日
集成產品開發(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,......
Excel在財務管理中的高級應用 北京:2025年05月19日
Excel是如此的簡單易學以至于很多人認為Excel根本不需要學習就可以使用。錯!Excel隱藏著強大的運算和分析功能,但常常被使用者們所忽略。利用Excel提供的大量函數,可以很方便的進行信息整合、統計分析和預測分析等,使各種財務管理與分析中的實際問題變得方便和簡單,只需要幾個按鈕和幾個鍵就能輕松實現!本課程以面授操......