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創新性CTT工作坊 北京:2025年07月11日
模塊一:CORE模型之力● 認識如何應用C.O.R.E.模型,保證以學員為中心的高效教學● 高效應用C.O.R.E.模型● C.O.R.E.模型的具體使用高效開場:成功之鑰● 參與開場活動體驗● 列舉開場的六個關鍵要素● 說明社交學習下的三個階段● 獲取十個高效開場的示例● 選擇一個開場活動應用到您的培訓高效結束:對于......
責任大于能力 臺州:2025年05月18日
全體人員課程大綱一、責任心護航,能力才有機會展現1、責任是能力的載體2、能力是責任的基礎3、責任可以彌補能力的不足,能力彌補不了責任的缺陷;二、責任心是做事成功的保證,也是做人成功的基礎1、沒有責任心做載體,能力沒有土壤2、只有責任心沒有能力,一事無成;3、只有能力,責任心缺失,能力會大打折扣;三、喪失責任心的后果和代......
責任大于能力 寧波:2025年05月11日
一、責任心護航,能力才有機會展現1、責任是能力的載體2、能力是責任的基礎3、責任可以彌補能力的不足,能力彌補不了責任的缺陷;二、責任心是做事成功的保證,也是做人成功的基礎1、沒有責任心做載體,能力沒有土壤2、只有責任心沒有能力,一事無成;3、只有能力,責任心缺失,能力會大打折扣;三、喪失責任心的后果和代價呈現1、能力沒......
問題分析與決策制定技巧 寧波:2025年05月29日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2025年06月19日
第一部分:現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心:不斷血(1天課重點)不淤血(1天課重點)不失血多輸血多造血(1天課重點)6、現金流管理不僅僅是財務......
供應鏈管理與庫存控制 廣州:2025年06月07日
【企業收益】1、培養供應鏈與庫存管理的人才;2、用方法和工具代替了經驗,使部門之間的溝通更加高效;3、通過流程和管理標準化、工具化,真正實現降低成本和準時交付的平衡。【崗位收益】1、掌握成本量化的具體方法,用數據化解決供應鏈各個環節的平衡;2、學會根據物料分類來確認庫存補貨時機和補貨量;3、掌握安全庫存的計算方法和使用......