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注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)與檢測技術(shù) 寧波:2025年05月11日
“注塑機(jī)的性能與注塑工藝條件的穩(wěn)定性密切相關(guān)”,注塑機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的變化往往被人們忽視;若注塑機(jī)使用不當(dāng)就會產(chǎn)生很多問題(如:堵嘴、斷螺桿、漏膠、發(fā)熱圈燒壞、液壓系統(tǒng)阻塞、漏油、機(jī)板滑牙、過膠圈損壞、生產(chǎn)中機(jī)器故障多、停產(chǎn)修機(jī)頻繁、維修費(fèi)用高、生產(chǎn)效率低、注塑工藝條件不穩(wěn)定、注塑精度差、不良率高......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(案例進(jìn)階版) 寧波:2025年05月20日
了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作,應(yīng)對計(jì)劃的頻變培訓(xùn)對象:生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員;從事與生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱:一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念&middo......
精益生產(chǎn)管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 寧波:2025年06月05日
第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面?一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化競爭豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績長盛不衰精益屋和精益原則精益(企業(yè)瘦身指的是什么);精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進(jìn)路徑圖精益思想--五原則準(zhǔn)時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......
贏在中層-金牌班組長6項(xiàng)核心技能訓(xùn)練 寧波:2025年06月21日
1.掌握班組管理的6項(xiàng)核心技能2.掌握有效溝通的要點(diǎn),班組長如何高效率地進(jìn)行一日管理3.加強(qiáng)部屬管理體系化建設(shè),落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化,打造精英班組4.掌握分析問題與解決問題的專業(yè)工具和方法,提高數(shù)據(jù)改善能力,提升班組長崗位勝任力,利于班組長提高KPI過程管理能力和結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行力的養(yǎng)成課程對象生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2025年05月15日
曾國藩,清代完美成功人士,他文武雙全,文能治國,武能平亂,后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通,相人有術(shù),用人有道,是曾國藩圓融通達(dá)事業(yè)成功的基石。故此,曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧,非常值得我們后人學(xué)習(xí)借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 上海:2025年06月11日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)等中高級管理人員(尤其適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo))課程大綱:2天互動式培訓(xùn) 22個經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例第一項(xiàng)修煉 慧眼識人---如何甄選團(tuán)隊(duì)合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念(合適比優(yōu)秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓(xùn)重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業(yè)筆試,無領(lǐng)導(dǎo)討論,演講答......