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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2025年05月18日
1.認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中重要的作用和地位2.熟知工作職責(zé),清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項(xiàng)4.掌握如何組織高效早晚會(huì)5.掌握如何做好現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵(lì)方式等9.了解現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作......
注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)與檢測(cè)技術(shù) 寧波:2025年05月11日
1、認(rèn)識(shí)注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性及價(jià)值;2、注塑生產(chǎn)過(guò)程中注塑機(jī)故障多的原因分析;3、注塑機(jī)的正常使用壽命一般是多少年;4、目前注塑機(jī)保養(yǎng)工作中存在的誤區(qū);5、如何建立一套科學(xué)的注塑機(jī)“三級(jí)保養(yǎng)”制度;6、注塑機(jī)保養(yǎng)員工作職責(zé);7、注塑機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容;8、注塑機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢表;9、......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(案例進(jìn)階版) 寧波:2025年05月20日
一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念· 備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單裝配的概念和特點(diǎn)· 按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)· 不同生產(chǎn)模式對(duì)庫(kù)存和計(jì)劃的影響· 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)和關(guān)鍵· 大批量生產(chǎn)......
精益生產(chǎn)管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 寧波:2025年06月05日
區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問(wèn)題解決方案,帶著問(wèn)題而來(lái),標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)尋找解決方案!對(duì)比促動(dòng)變革思考。問(wèn)題本身只是冰山露出一角,與標(biāo)桿對(duì)比促動(dòng)更深層次思考!與標(biāo)桿探討運(yùn)營(yíng)困惑。除參觀外,標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營(yíng)難題!促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的,信息交流產(chǎn)生價(jià)......
捷為:卓越項(xiàng)目管理 深圳:2025年06月26日
您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)下列情形:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和參與項(xiàng)目的人員,并沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理訓(xùn)練,大多靠多年的經(jīng)驗(yàn)在管理項(xiàng)目,在項(xiàng)目中常常面臨很多挑戰(zhàn)。情形1:兩個(gè)月前老板說(shuō):“我對(duì)你有信心!”,兩個(gè)月后,當(dāng)你滿懷信心地走進(jìn)老板辦公室,老板聽了以后卻眉頭緊皺,扔下一句話“這不是我想要的&r......
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(劉江鴻) 廣州:2025年06月04日
第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo)從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無(wú)睹”到“把握機(jī)會(huì)”利用資源:資源盤點(diǎn)把握機(jī)會(huì):機(jī)會(huì)收集解決問(wèn)題:設(shè)定目標(biāo)從“問(wèn)題思維“到“......