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新任經理管理魔方?(輔導加強版) 上海:2025年06月09日
新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的,上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上,但未經過系統訓練的在崗主管或者經理培訓目標:通過學習,學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年06月18日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動,也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖......
新任經理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海:2025年06月25日
一、認知管理者的角色,轉換管理者思維;二、了解自身的管理風格類型;三、因人而異的管理人員和團隊;四、管理者建立高績效團隊氛圍;五、管理者如何引領和激勵團隊。【課程綱要】一、管理者角色認知-管事到理人1.成功管理的定義;2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉換的難點;3.個人貢獻者為何要轉換成團隊管理者;4.管理者角色轉變......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2025年08月02日
1、明確管理者的多重角色,掌握快速適應新角色的轉換方法,2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海:2025年07月11日
財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1.現......
Excel與PPT在企業管理中的高級應用(甘磊) 廣州:2025年08月08日
1、掌握商業呈現原理與演示技巧,并能創造性地在員工培訓、商業溝通、會議演示中加以應用;理解、練習并掌握常見演示現技巧與引發學員互動的關鍵密碼;掌握演示題材的脈略與架構方法;掌握演示方案的設計方法并能有效運用;掌握演示呈現的關鍵細節。清晰的演示思路如圖像般情景顯現,幫助個人達成商業演示的成功率2、通過實例對比,讓學員感受......