臺(tái)州談判技巧培訓(xùn)公開課

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與談判技巧 杭州：2025年05月09日

1.對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查分析后找出目標(biāo)市場(chǎng)；2.制定區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃并快速找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商；3.規(guī)范區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規(guī)避區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題與陷阱；5.全面提升業(yè)務(wù)人員區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)“單兵作戰(zhàn)”能力。課程大綱一、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量......

采購(gòu)談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 杭州：2025年06月06日

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，專業(yè)采購(gòu)談判能力已經(jīng)成為一個(gè)哈佛職業(yè)采購(gòu)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實(shí)際采購(gòu)要求，全面系統(tǒng)地構(gòu)筑談判乃至獲得商務(wù)成功的整個(gè)過(guò)程。模擬談判過(guò)程中的陳述自己的觀點(diǎn)，傾聽對(duì)方的提案、發(fā)盤、并作反提案，還盤、互相讓步，交期妥協(xié)，最后達(dá)成協(xié)議的商務(wù)過(guò)程，總結(jié)談判技巧。在任何環(huán)節(jié)特別是采購(gòu)環(huán)節(jié)，都......

采購(gòu)價(jià)格談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州：2025年06月28日

采購(gòu)的降價(jià)談判一定是離不開目標(biāo)的指導(dǎo)，否則你一定會(huì)與供應(yīng)商談崩。如果你給供應(yīng)商價(jià)格太低，長(zhǎng)久一定不干。如果你給供應(yīng)商價(jià)格太高，公司肯定不讓。面對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商，我們需要做降價(jià)談判，索取過(guò)多談判破裂，兩敗俱傷。人性的弱點(diǎn)就是，寧可得罪君子，不敢得罪小人。寧可惹怒神明，不可觸怒惡魔。因?yàn)樯衩魇侨蚀鹊模瑦耗莾礆埖摹＿@是為何與供......

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判技巧 杭州：2025年07月11日

一、采購(gòu)談判職能與對(duì)手1.認(rèn)清采購(gòu)的對(duì)手，一體兩面=銷售與采購(gòu)的對(duì)應(yīng)2.談判風(fēng)格測(cè)試及談判風(fēng)格種類-測(cè)試你是否是談判好手3.談判技術(shù)分析與策略--采購(gòu)談判中8個(gè)重要的談判策略1)避免爭(zhēng)論策略;以量制價(jià)2)拋磚引玉策略;份額調(diào)整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說(shuō)過(guò)的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......

采購(gòu)管理 上海：2025年07月16日

為什么杰克韋爾奇說(shuō)：“采購(gòu)和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用”？目前，在我國(guó)大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)中，采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購(gòu)成本持續(xù)攀升,采購(gòu)物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無(wú)減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵；很多外資企業(yè)，貌式先進(jìn)的采購(gòu)模式實(shí)際上還不如國(guó)企。基于采購(gòu)亟需規(guī)范化,科學(xué)化......

現(xiàn)代班組長(zhǎng)管理技能提升 上海：2025年08月01日

現(xiàn)場(chǎng)一線班組長(zhǎng)是制造現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的重要管理者。班組長(zhǎng)一般是從基層提升起來(lái)的，毫無(wú)疑問(wèn)都是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的專家；而一名合格的管理者必須掌握科學(xué)的管理知識(shí)和理技能。提高一線主管的管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見(jiàn)的管理方法是本課程的目的。培訓(xùn)目標(biāo)：1．正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；2．掌握常見(jiàn)的管理方法和工具。培訓(xùn)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)一線管......