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采購成本控制、供應(yīng)商關(guān)系管理與實戰(zhàn)談判 杭州:2025年07月12日
我們的企業(yè)正在承受能源、原材料價格不斷上漲和市場需求長期疲軟的雙重壓力,降低采購價格來緩解企業(yè)成本壓力是不二選擇。請注意,此時的采購職能已經(jīng)由 “單一采購”職能,擴展到“采購及管道建設(shè)”職能:要實現(xiàn)降價、更要實現(xiàn)增利;“增利目標(biāo)”的實現(xiàn)需要采購方面......
采購成本控制削減與采購談判技巧 上海:2025年05月07日
供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱:討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求?TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準(zhǔn)備“供應(yīng)商被指定”問題的普遍性、真實性與特殊性質(zhì)量問題如何處理?成......
采購成本控制與降低技巧 上海:2025年05月09日
一、供應(yīng)商如何定價1.六種典型的市場結(jié)構(gòu):賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競爭、完全競爭、買方壟斷競爭及買方壟斷2.不同市場結(jié)構(gòu)下的價格主導(dǎo)方及定價方法二、價格分析與成本分析適用性1、什么是供應(yīng)定位矩陣2. 基于供應(yīng)定位,選擇恰當(dāng)?shù)膬r格/成本分析方法三:采購價格分析1.供應(yīng)商報價分解分析:料工費與利潤占比分析2.基于供應(yīng)商報價......
采購價格分析與采購成本控制降低 上海:2025年05月14日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:õ 成本價格模版的設(shè)置與推廣使用õ 價格分析的專業(yè)能力的提升õ 數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)õ 專業(yè)級成本分析的工具õ 財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒eõ 成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧õ 成本的數(shù)據(jù)使用......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京:2025年06月06日
現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬,其中25%為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡,而安全生......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2025年06月07日
調(diào)動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標(biāo)、團隊目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能,有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準(zhǔn)則增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動課程對象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊,產(chǎn)能......