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項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 寧波:2025年06月12日
如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求,管理好客戶的期望值;如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀;如何有效解決進度拖延和成本超支的問題,如何提高客戶的滿意度?如何實現項目經理的角色的轉變,實現項目經理負責制;如何保證項目團隊成員全身心投入到項目中,如何評價項目團隊成員的業績?由于......
項目管理與最佳實踐 寧波:2025年06月17日
1-3 年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企業各部門(市場、銷售研發、制造、質量、 采購、人力、行政等部門)的參與項目的項目組成員課程大綱第一模塊項目管理的理念1、課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹學員的自我介紹和培訓期望描述2、項目概念什么是項目?項目的特征理解項目的關鍵點項目的相關術語項目......
PPP項目流程規范運作與風險管控及關鍵節點疑難問題解析培訓班 杭州:2025年05月06日
各級PPP實施機構、各地金融機構(含銀行、信托、基金、券商等)、各社會資本方(建筑企業、國有大中型企業及運營商、上市公司、大型民企等企業)、工程咨詢、工程造價、律所、會計師事務所等中介機構及其他PPP項目各領域企事業單位管理人員。培訓內容:(一)新常態下PPP最新相關政策1.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(簡稱......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 杭州:2025年05月07日
建設單位、施工企業、工程咨詢企業董事長、總經理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關專業人員;高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關工作、教學和科研人員。培訓內容(一)EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度,對其特點......
財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州:2025年06月12日
財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等課程大綱:第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通的真諦2)人際溝通的種類3)溝通的目的4)溝通的基本程序二、有效的溝通應注意的要點1)溝通的基本技巧2)傾聽的藝術3)表達的技巧4)回饋的方式5)有效溝通的模式三、財務部門溝通能力的重要性1)溝通對企業管理的重要性2)財......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年06月05日
成長型企業創始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業務管理者希望成為業務伙伴,希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發展(OD)負責人課程收益認知:組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法:20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具:10+人才戰略分析工具與表格案例:40+標......