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房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙:2025年06月21日
2012年4月7-8日長沙,我司聯(lián)合具有在設(shè)計院和金地集團等二十年實踐經(jīng)驗:安巖先生共同推出《房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠?qū)W習并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)標桿地......
房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習;鑒目前國內(nèi)標桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法,打造企業(yè)核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合,系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
PMI官方在2021年中國大陸第二次PMP考試中啟用了更新后的《PMP考試內(nèi)容大綱》,與原考綱相比,新考綱更加關(guān)注“角色界定研究”所定義的領(lǐng)域、任務(wù)和驅(qū)動因素。領(lǐng)域:定義為對項目管理實踐非常重要的高層級知識;任務(wù):項目經(jīng)理在各領(lǐng)域的基本職責;驅(qū)動因素:與任務(wù)相關(guān)的工作實例。下表列出了考試中將出現(xiàn)......
PMP(項目管理經(jīng)理) 西安:2025年05月17日
(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主,學習現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領(lǐng)域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎(chǔ)概......
內(nèi)部風險控制與預(yù)算管理 深圳:2025年06月13日
財務(wù)部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心,企業(yè)必須重視財務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務(wù)管理者,尤其是財務(wù)總監(jiān),必須具有兩大真功夫:建立完善的內(nèi)控體系,管控企業(yè)的運營風險;實施預(yù)算管理,確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng),具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
工作投入的心理奧秘 廣州:2025年08月02日
1、深度分析職業(yè)倦怠形成的主客觀原因,辯證認知、逐步剔除,以提示管理者及時作出調(diào)整和應(yīng)變,以適應(yīng)企業(yè)急劇變革與管理需求。2、落實五套可操作行動方案,逐一深入,環(huán)扣升級,預(yù)防克服職業(yè)倦怠。減少無效能抱怨,更加投入和專注當下工作,對自己負責,對客戶用心,對組織忠誠,自我平衡感和自我悅納感更高,以保持個人與組織良性發(fā)展循環(huán)。......