臺州預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)成本管控和預(yù)算管理 杭州：2025年05月16日

企業(yè)老板、中高層管理者、財務(wù)人員建議：為保證學(xué)習(xí)落地效果，請創(chuàng)始人帶各業(yè)務(wù)負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人一起參加課程工具包預(yù)算編制模板課程亮點1.充分與學(xué)員互動，案例教學(xué)，深入淺出2.詳細介紹解決具體問題的先進實用工具3.深刻理解企業(yè)客戶的需求，理論先進、實戰(zhàn)性強課程大綱一、企業(yè)成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業(yè)決策中的應(yīng)用......

內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理 杭州：2025年05月16日

1、 掌握先進的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理理論，了解企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系2、 掌握預(yù)算管理理論，學(xué)會如何進行預(yù)算管理3、 掌握內(nèi)部控制日常管理要點，不斷保持內(nèi)部控制的先進性與有效性4、 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)5、 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進6、 通過企......

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理 杭州：2025年07月24日

一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么？為什么要做預(yù)算？討論：預(yù)算的雙向溝通——向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業(yè)庫存效率提升對公司現(xiàn)金流的影響5.如何避免企業(yè)資金流風(fēng)險6.預(yù)算管理的五大誤區(qū)7.......

向華為學(xué)習(xí)—支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理 杭州：2025年07月25日

企業(yè)董事長、總裁、業(yè)務(wù)高管、財務(wù)總監(jiān)等【課程收獲】將財經(jīng)與業(yè)務(wù)的融合清晰化；通過四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個體系來實現(xiàn)授權(quán)監(jiān)管，將公司權(quán)利有效下放；澄清公司戰(zhàn)略，讓預(yù)算有明確的指引；清晰界定責(zé)任中心，對不同責(zé)任中心賦予不同的財務(wù)指標(biāo)，為目標(biāo)與績效管理提供基礎(chǔ)；通過計劃預(yù)算核算實現(xiàn)真正的全面預(yù)算管理。【課程大綱】一、財經(jīng)伴......

教練式管理：打造賦能型團隊 廣州：2025年05月10日

組織心理學(xué)的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說過“組織需要的只是個人部分特定的活動，但前來工作的卻是整個人，人們會附帶許多不是組織預(yù)期的、與計劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知。”要處理好與組織計劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知等問題則需要教練式管理的幫助。本課程通過教練基礎(chǔ)、自......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2025年05月08日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預(yù)期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......