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建安、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管轄權(quán)變更涉稅風(fēng)險(xiǎn)剖析與稽查應(yīng)對 杭州:2025年07月12日
根據(jù)總局指示2017年所有企業(yè)的所得稅將歸國稅管理,國稅先進(jìn)的征管系統(tǒng)及嚴(yán)格的征管手段會使原先在地稅“安全”的事項(xiàng)將無法通過,而地稅局在移交前后將會對所得稅進(jìn)行一輪嚴(yán)厲的稽查,納稅人的所得稅風(fēng)險(xiǎn)驟然急升。營改增后地稅局計(jì)劃的運(yùn)動式稽查因國務(wù)院及總局的阻止而在2016年暫止,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的增大......
企業(yè)所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例 深圳:2025年05月15日
案例1、工資薪金支出的幾個稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例2、職工福利費(fèi)核算的幾個稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例3、職工教育經(jīng)費(fèi)稅前扣除的幾個稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例4、工會經(jīng)費(fèi)稅前扣除的幾個稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的幾個稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例6、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)稅前扣除的幾個稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例7、不合規(guī)票據(jù)列支成本費(fèi)用不得稅前扣除案例8、不需發(fā)票也可稅前扣除的費(fèi)用支......
企業(yè)所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例解析 深圳:2025年06月03日
稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員、總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管課程收益:精選39個稅收案例,涉及近157個主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(數(shù)百個小的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)),均以近三年幾百家中小企業(yè)的真實(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例為基礎(chǔ),根據(jù)最新稅收政策精心打造而成。本課程基本上包括了中小企業(yè)日常賬務(wù)處......
房地產(chǎn)建安企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)與申報(bào)表填報(bào)技巧解析 深圳:2025年08月01日
房地產(chǎn)建安行業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會計(jì)及財(cái)務(wù)相關(guān)人員,對地產(chǎn)建安行業(yè)有學(xué)習(xí)需求的其他人員課程大綱:一、企業(yè)所得稅的基本原則二、匯算申報(bào)表結(jié)構(gòu)1、匯算申報(bào)表新變化2、基礎(chǔ)信息表3、主表的結(jié)構(gòu)分析及填寫三、差異調(diào)整表的填寫1、收入確認(rèn)的差異分析與調(diào)整(1)企業(yè)所得稅收入確認(rèn)要點(diǎn)(2)企業(yè)所得稅收入差異調(diào)整(3)房地產(chǎn)開......
企業(yè)節(jié)能減排最佳實(shí)踐 上海:2025年05月12日
節(jié)能減排是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)。本課程增強(qiáng)全員的節(jié)能意識,使大家認(rèn)識節(jié)約能源的重要性;企業(yè)亦可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,對所管項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況做科學(xué)調(diào)整,進(jìn)而減少能源使用量,提高能源利用效率,降低設(shè)施設(shè)備運(yùn)行成本,從而提升企業(yè)利潤率,提高節(jié)能減排水平。課程對象:企業(yè)管理人......
實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 上海:2025年06月19日
采購供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問題與次要問題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略:競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理三、實(shí)例演練:農(nóng)場風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運(yùn)用行為建立聯(lián)結(jié)......