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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 杭州:2025年05月09日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 杭州:2025年05月17日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪......
全面薪酬體系設(shè)計6+1 杭州:2025年06月06日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱一、薪酬內(nèi)外部診斷1.內(nèi)部診斷1)薪酬的設(shè)計原則2)企業(yè)薪酬存在的主要問題3)薪酬設(shè)計前的準備工作有哪些4)案例:薪酬調(diào)研問卷,你看不見的矛盾5)案例:某公司薪酬現(xiàn)狀的分析,問題的背后藏著更多問題6)案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的問題7)案例:如何撤掉11個副經(jīng)理和......
薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 杭州:2025年07月19日
董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地 上海:2025年05月23日
1.全面系統(tǒng):從思維理念到方法工具,從底層邏輯到頂層設(shè)計,系統(tǒng)全面2.業(yè)務(wù)導(dǎo)向:從業(yè)務(wù)視角出發(fā),業(yè)務(wù)痛點和業(yè)務(wù)目標貫穿人才發(fā)展項目始終3.實踐案例:結(jié)合全球TOP企業(yè)最佳實踐案例,視野拓展的同時更能有效“避坑”4.落地實操:課程中每個環(huán)節(jié)都配備實操性很強的工具表單,拿來即用5.呈現(xiàn)價值:項目效果......
非物流經(jīng)理的物流課程 上海:2025年05月10日
物流,這一熱門話題,和您的工作有多大關(guān)系?實際上,企業(yè)各個部門都在直接或間接地和物流打交道。作為價值鏈上的一個環(huán)節(jié),有效的物流管理在提高您部門績效上起著重要作用;同時,您對物流的支持更能改進公司總體的客戶服務(wù)并降低成本。在課程中,講師以深入淺出的方式,結(jié)合案例分析,讓學(xué)員能夠全面而深刻地理解物流,建立與物流溝通的平臺,......