臺(tái)州集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 臺(tái)州：2025年06月07日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利......

新形勢(shì)下的企業(yè)投融資管理 臺(tái)州：2025年06月07日

1.資本運(yùn)營(yíng)：婚姻的藝術(shù)_《三國(guó)演義》的資本謀略_產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng) VS 資本運(yùn)營(yíng)_十大投資關(guān)鍵要素_投資的基本操作流程2.盡職調(diào)查：戀愛(ài)的玄機(jī)！－ 《天仙配》的啟示－ 盡職調(diào)查的關(guān)注要點(diǎn)－ 對(duì)盡職調(diào)查的心態(tài)－ “非常規(guī)”盡職調(diào)查方法3.合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng)－ 合同架構(gòu)設(shè)計(jì)－ 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 章程關(guān)鍵條......

中國(guó)合伙人 溫州：2025年08月01日

1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專(zhuān)業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)......

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 寧波：2025年05月22日

一、 經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析誤區(qū)經(jīng)營(yíng)視角下的好的經(jīng)營(yíng)分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動(dòng)因- 業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場(chǎng)景化深入探析經(jīng)營(yíng)分析方法論經(jīng)營(yíng)分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

新媒體時(shí)代的私域運(yùn)營(yíng)與全域營(yíng)銷(xiāo) 上海：2025年06月26日

一．新媒體營(yíng)銷(xiāo)的前世今生1.初識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)2.新媒體營(yíng)銷(xiāo)4大優(yōu)勢(shì)3.新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的天差地別二．新媒體全域流量營(yíng)銷(xiāo)法則1.抖音運(yùn)營(yíng)思維及核心玩法2.興趣電商中的王者小紅書(shū)3.微信的次私域流量運(yùn)營(yíng)4.微博“隨時(shí)隨地 享熱點(diǎn)”5.訂制資訊“知天下”的今日頭條6.快手的&......

質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年05月17日

1、幫助質(zhì)量經(jīng)理精準(zhǔn)自我定位，梳理質(zhì)量部門(mén)核心價(jià)值2、提升質(zhì)量經(jīng)理處理人、事、物的能力，幫其成為最有價(jià)值的質(zhì)量經(jīng)理3、助力企業(yè)高效共建質(zhì)量保證系統(tǒng)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)輕松取得質(zhì)量成果4、幫助企業(yè)提升質(zhì)量經(jīng)理綜合軟實(shí)力，并引領(lǐng)全員工達(dá)成質(zhì)量共識(shí)5、提升質(zhì)量經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力，并批量復(fù)制優(yōu)秀的質(zhì)量人才6、幫助企業(yè)重塑能干......