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向華為學:華為機制建設--流程管理重塑經營機制 杭州:2025年05月16日
1.熟悉世界級(IBM公司)和標桿公司(華為公司)流程優化工作坊的應用實踐,統一高管團隊、中層管理者流程管理變革意識,提升流程管理變革專業人員的專業技能和各業務部門負責人的流程管理水平。2.全程以參訓公司的實際業務運作為例,從流程規劃和流程設計兩大內容進行流程優化工作坊的實操演練,確保參訓人員理解和掌握流程優化工作坊的......
打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州:2025年06月20日
戰略轉型和管理變革已成為互聯網時代企業生存發展的主旋律,流程管理作為企業實現戰略落地、轉型提升的重要抓手,通過以流程為主線的管理體系集成,打造以客戶為導向的高效運營體系,實現系統的組織能力提升,成為大部分企業的必然選擇。隨著實體產業與互聯網、大數據和人工智能的深度融合,正在徹底改造傳統的產業價值鏈,流程管理的內涵也正在......
生產流程管理與優化 杭州:2025年06月20日
熟悉流程管理的基本理論掌握流程優化思路及設計方法VSM精益全面價值流優化降本增效現場提供 免費名額 診斷,由老師對企業目前PPM流程管理體系進行分析判斷,提出存在的問題點及改善建議授課對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產......
聚焦業務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州:2025年07月04日
1、企業內部履行訂單成本高。2、訂單履行進度緩慢、質量低下。3、客戶滿意度低,不能保證與客戶的緊密合作關系。適用對象總經理、銷售總監、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預測和網絡規劃的設計2.撐握保證合同質量和訂單履行質量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分......
目標管理行動指南 上海:2025年06月18日
一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能;二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南;三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標,包括計劃的制定、分解、實施等各個環節;四、熟悉目標管理的精髓與工作流程,能夠根據本企業(組織)的特點來開展目標管理;五、圍繞年度目標和資源、時間精力的合理配置與......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年06月20日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......